Ако сте у последње време листали ЛинкедИн и затекли се да се питате: „Има ли нешто различит о описима послова на друштвеним мрежама?“, одговор је да.



Недавно смо анализирали 50 различитих огласа за посао на друштвеним мрежама да бисмо сазнали више о вештинама и искуствима које брендови захтевају од кандидата. Оно што смо открили су улоге друштвених медија са вишим нивоима специјализације и софистицираности — показатељ какве будућности социјални послови ће изгледати.



ЛинкедИн пост менаџера друштвених медија који објашњава како се улога променила у протеклих осам година и како's glad to see more specific titles emerging

Такође смо открили недостатак стандардизације индустрије када су у питању нивои каријере и компензације, фактори који негативно утичу дуговечност каријере . Према К3 2023 Спроут Пулсе анкети, два главна разлога због којих би трговци наставили да раде у друштвеним мрежама су финансијски подстицаји и могућности за напредовање у каријери. Ипак, 42% планира да напусти друштвени маркетинг у кратком року – што сугерише да им је потребна већа улога и јасноћа у плаћању – што почиње описом послова.

Хајде да заронимо у нашу комплетну анализу и зашто се – упркос томе што постоје области за побољшање – изгледи за каријеру друштвених маркетиншких стручњака крећу у позитивном смеру.

О подацима: За овај чланак анализирали смо 50 описа послова друштвених медија из различитих земаља, брендова и индустрија. Улоге су биле првенствено за позиције стручњака, стратега, менаџера и директора. Податке смо прикупљали од 15. маја до 24. маја 2024. године.

значење 330

Граница између стратега и менаџера је замагљена

У раним данима друштвене заједнице, већина професионалаца се звала или „приправници“ или „менаџери“. Што се чини да је допринело конфузији око искуства које је заиста потребно за слетање сваког од њих звање данас.



анђео број 334

Квалификације које некога чине погодним за улогу стратега често се не разликују много од менаџера. У неким случајевима, титуле менаџера могу захтевати мање година искуства и мање одговорности.

Визуелизација података која упоређује године искуства потребног за улоге стратега (4,8), менаџера (3,7) и директора (8,5)

Док су неки од огласа за посао менаџера друштвених медија које смо анализирали указивали на управљање тимом директних извештаја – укључујући стратеге, координаторе или приправнике – многи нису. У ствари, разлика између стратега и менаџера често се сводила на семантику.

Обратите пажњу на то како је ова позиција стратега робуснија од ове улоге менаџера када се пореди раме уз раме.



стратег:

  • Године искуства: 10 година
  • Распон компензације: 5,000-5,000
  • Одговорности укључују: управљање људима, креирање видео садржаја, слушање на друштвеним мрежама и плаћене друштвене мреже
  • Величина компаније: 1.300+ запослених

Менаџер:

  • Године искуства: 3-5 година
  • Распон компензације: 3,050-4,000
  • Одговорности укључују: креирање видео садржаја
  • Величина компаније: 700+ запослених

Кључно учење: Да ли треба да ангажујете стратега или менаџера, на крају се своди на структуру вашег тима и пословне потребе. Али требало би да критички размислите о одговорностима које тражите од потенцијалног запосленог да управља, и како се то уклапа у каријерне групе у другим деловима ваше компаније. Уверите се да је јасан пут за напредовање у каријери зацртан и за стратеге и за менаџере, и да ниједан запослени не преузме превише одговорности.

Широки распони плата наглашавају недостатак индустријских стандарда

У нашој анализи, надокнада за друштвене маркетиншке стручњаке значајно се повећава како се крећете горе на корпоративној лествици. Али разлике од врха до дна су веће него у другим индустријама, нпр финансије или продаја . Док неки стручњаци зарађују чак 20 долара по сату, видели смо листе за више менаџере који би могли да зараде и до 360.000 долара.

врлина дореен 555

Ако зумирате ближе, постоје широки распони компензација на свим нивоима друштвене професије, а понекад чак иу оквиру једног описа посла. Компаније шаљу нејасне поруке о томе каква ће бити надокнада за отворену улогу заправо бити, а Црвена застава за многе на тржишту рада.

ЛинкедИн пост креатора који истиче распон плата од 60.000 до 140.000 долара и коментарише да пружа увид у културу организације

На основу наше анализе, стручњаци могу да зараде до 93.654 долара годишње, стратези до 121.800 долара, менаџери до 194.721 долара и директори у просеку до 216.570 долара. Али постоји широк спектар на сваком нивоу, што значи да постоји довољно простора за преговоре који кандидати могу (и треба) да искористе.

Визуелизација података просечних плата за специјалисте, стратеге, менаџере и директоре у индустрији друштвених медија

Кључно учење: Почетни крај вашег опсега компензације не би требало да буде мањи од половине ограничења. Радите са својим ХР партнерима да бисте развили асортимане који испуњавају индустријске стандарде, ускладили се са другим интерним одељењима и на прави начин давали надокнаду људима за њихов рад и стручност. Будите транспарентни у вези са реалним распоном у опису вашег посла и интервјуима са кандидатима и шта би некога ставило на горњу позицију.

Пословне обавезе постају све софистицираније

У 50 описа послова које смо прегледали, узели смо у обзир одговорности које су показале виши ниво зрелост друштвених медија , попут бриге о корисницима, друштвеног слушања, управљања заједницом, плаћеног друштвеног и утицајног маркетинга.

Ево шта смо пронашли:

  • Само 26% од укључених листа брига о потрошачима , што сугерише да те улоге леже негде другде у организацији.
  • Скоро половина (46%) помиње маркетинг утицаја као суштинску одговорност.
  • Већина листа на нивоу директора прозвао друштвено слушање и увиде, а ти послови су нудили знатно веће основе за плате (120.513 долара у поређењу са 93.162 долара).
  • Плаћене друштвене обавезе су у корелацији са вишим основицама просечних плата у поређењу са онима који рукују само органским производима (116.615 долара у поређењу са 100.693 долара).

Ови налази илуструју вештине вредности као што су анализа података и понуда за повећање садржаја, и откривају више о томе шта будући друштвени тимови ће изгледати. Ове све софистицираније одговорности ће се разгранати у све веће улоге (неке већ имају) како се друштвени тимови шире. Улоге попут аналитичара, менаџера заједнице, стручњака за плаћене медије, менаџери маркетинга утицаја и лидери бриге о купцима.

Кључно учење: Док планирате како ћете развијати свој друштвени тим, размислите о томе како улоге могу постати специјализованије и вођене подацима – на крају обезбеђујући већи калибар рада и повраћај улагања.

Искуство са видео-центричним платформама је највише тражено

Потражња за кратки видео снимак садржај наставља да расте. Према К4 2023 Спроут Пулсе Анкети, 81% потрошача жели да брендови ове године објаве више видео записа кратког формата (<15-30 секунди). Још једно истраживање Спроут Пулсе у првом кварталу 2024. показало је да ће потрошачи највероватније открити нове производе на Инстаграму (61%), Фацебоок-у (60%) и ТикТок-у (46%), наглашавајући важност прављења фидова усмерених на видео.

шта значи 233
Статистички позив који гласи да 81% потрошача жели да брендови ове године објаве више видео записа кратког формата

Да би задовољили овај растући апетит, брендови покушавају да доведу више креатора видео садржаја у кућу да се придруже тимовима друштвених медија. Послови који наводе ТикТок и ИоуТубе имају већи распон почетних плата од оних који немају – што сугерише да компаније разумеју вредност видео садржаја (и људи који стоје иза њега).

Такође смо приметили да половина описа послова помиње жељу за кандидатима који су „екстремно онлајн“ и који су укључени у интернет културу, што указује на данашњу брзину муње циклус тренда подстакнут кратким видео садржајем.

Статистички позив који чита 50% описа послова на друштвеним мрежама помиње да желе кандидате који су изузетно онлајн

Стварање видео садржаја се не елиминише статична слика и социјална експертиза заснована на тексту. Скоро половина свих ‌описа послова које смо анализирали још увек помиње Кс (раније Твитер). Мрежа у настајању Тхреадс није спомињан тако често, наглашавајући колико брендова још увек експериментише са њим и одређују како да га најбоље уклопе у своје стратегије.

Кључно учење: Вештине креирања видео садржаја су вредне улагања, а кандидати са овим скупом вештина очекују већу надокнаду. Уградите то у свој буџет. Али немојте потпуно занемарити важност креирања статичког садржаја и писања текста.

Окупите најбољи тим друштвених медија у класи

Друштвени медији су постали главна пословна функција. Шта сад? Јасно је да многи брендови још увек схватају како софистицирани друштвени тим изгледа у пракси.

Наша анализа је истакла растућу специјализацију и софистицираност у друштвеним пословима, заједно са недостатком стандардизације у индустрији у погледу нивоа каријере и компензације. У овом окружењу које се развија, компаније морају да обезбеде јасније путеве каријере и конкурентну плату. Упркос овим изазовима, потражња за напредним вештинама, посебно у креирању видео садржаја и стратегијама заснованим на подацима, указује на више признања и могућности за друштвене маркетиншке стручњаке.

За оне који траже посао, ово тржиште које се развија значи да је време да усавршите свој скуп вештина и држите будуће послодавце на вишим стандардима. За маркетиншке лидере и менаџере за запошљавање, време је да стратешки размисле о томе како да изграде друштвени тим који испуњава будуће захтеве и покреће раст вашег пословања и твој народ.

шта значи 77

Преузмите ово водич за организацију друштвених медија да изгради, прошири и ојача динамично одељење друштвених медија.

Подели Са Пријатељима: