Како се наша глобална економија развија, изазивајући водеће компаније новом конкуренцијом сваког дана, пословни лидери имају акутну потребу да пронађу и задрже врхунске таленте како би били успешни.



Ових дана људи се обраћају друштвеним мрежама, одборима за посао и платформама за брендирање послодаваца како би информисали своје запослење. Компаније би такође требале да користе исте ресурсе како би осветлиле свој бренд и привукле интересовање квалификованих кандидата.



Емплоиеес ’ очекивања свог запосленог рс су се променили након замрзавања запошљавања и велике незапослености услед ЦОВИД-19, као и рефлектора на иницијативе друштвене одговорности брендова као резултат текућих протеста против системског расизма. Постаје све важније показати људима како се бринете о својим запосленима, за шта се ваш бренд залаже и на које начине ваша компанија спроводи ваше вредности у дело.

значење 16

Дакле, питање је: Како компаније могу да изграде поверење у свој бренд међу потенцијалним клијентима и запосленима и аутентично покажу шта значи радити за вашу компанију? Најједноставнији одговор је снажно брендирање послодаваца.

Брендирање послодаваца је решење за видљивост, афинитет и раст бренда, а рад на његовом побољшању један је од најбољих начина да потенцијалним кандидатима доведете кроз врата и смањите промет. Глассдоор је то открио 77% оних који траже посао размотрите културу компаније пре него што се пријавите за посао и 69% би одбило посао понуде брендова са лошим брендирањем послодаваца.

Ако желите да привучете најбоље раднике у своју радну снагу, онда је важно започети учење кључних стратегија брендирања послодаваца како бисте искористили снагу јаке репутације.

Шта је брендирање послодавца?

Бренд вашег послодавца своди се на то како људи доживљавају вашу компанију. То диктира вашу репутацију не само међу потрошачима већ и код акционара, запослених и будућих кандидата за посао. На брендове послодаваца утиче све, од стратегија интерне комуникације до решења за препознавање запослених која су специфична за компанију.



Учинковита стратегија брендирања послодаваца показује потенцијалним запосленима да имате бренд који ће они имати желим да ради за. Усредсредите се на промоцију инспиративних аспеката ваше корпоративне културе попут ваше мисија бренда , вредности и иницијативе и истицање јединствених карактеристика које вас разликују од осталих послодаваца у вашој индустрији.

С обзиром на чињеницу да 75% кандидата вероватније ће се пријавити за позицију коју је навела компанија која активно управља својим брендом послодавца, изградња програма брендирања послодаваца светске класе доводи вашу компанију у завидан положај да одаберете некога из групе талената.

Како започнете, постављајте себи и свом тиму питања попут:



  • Зашто неко треба да ради за вас?
  • Да ли ваши менаџери и запослени деле исту перцепцију вашег бренда?
  • Да ли сте на одговарајући начин видљиви свом таленту?
  • Како можете искористити запосленике и њихове личне мреже у стратегији брендирања вашег послодавца?

Изградња моћне стратегије брендирања запошљавања може бити тешко, али своди се на одговор на једно питање: „Шта вашу компанију чини најбоље место за рад ? '

Ево како треба, а шта не треба побољшати стратегију брендирања послодавца.

Да ли: Користите повратне информације запослених да бисте развили свој предлог вредности за запослене (ЕВП)

Већина данашњих кандидата за посао активно ће истраживати шта компанију чини или не чини одличним местом за рад. Ко може боље да опише радости и недостатке чланства у вашем тиму од ваших постојећих запослених?

Поверљива анкета може бити одличан начин за прикупљање информација о томе шта запослени мисле о вашем тренутном бренду. Питајте их шта би могли рећи својим пријатељима о вашој компанији или шта сматрају најбољим аспектима рада за ваш тим. Користите повратне информације које добијете да развијете предлог вредности запосленог.

Ваша ЕВП даје новчане и неновчане награде које можете понудити потенцијалним запосленима у замену за њихове вештине, као што су накнада, јединствене бенефиције, равнотежа између пословног и приватног живота, канцеларијска култура, иницијативе око разноликости и инклузије и још много тога. Ове информације треба да утичу на размену порука и садржај који развијате као подршку стратегији брендирања вашег послодавца и напорима да стекнете врхунске таленте.

Запамтите, ако анкета открије проблеме са вашом корпоративном културом или интерним комуникацијама, важно је да саслушате та подручја која вас брину и да им се позабавите. Поделите своје акционе планове са запосленима и обавестите их да сте спремни да се прилагодите њиховим потребама. Ово је одличан начин да започнете постављање темеља за тим лојалних амбасадора бренда и покажете да ваша компанија не говори само о томе. Према а студија из Гартнера , организације које ефикасно остварују свој ЕВП могу смањити годишњу флуктуацију запослених за 69% и повећати ангажовање нових радника за скоро 30%.

Немојте: занемарите ресурсе брендирања послодаваца

Да бисте успоставили и ојачали бренд свог послодавца, прво морате да поставите јаке темеље. Ово започиње идентификовањем ресурса који ће вам требати за извршење плана брендирања вашег послодавца и платформи на којима ћете промовисати свој бренд и ЕВП.

Друштвени медији су једно од најпривлачнијих и најприступачнијих решења за повећање видљивости робне марке послодавца, а да не помињемо један од најлакших начина да својим запосленима и амбасадорима бренда дате глас. На пример, у компанији Спроут делимо новости о запошљавању, иницијативе широм компаније око разноликости, правичности и инклузије и #ТеамСпроут садржи функције на друштвеним платформама како би показао личности, вештине и културу које чине нашу компанију јединственом и одличним местом за рад.

Поред традиционалних друштвених платформи, 53% оних који траже посао потражите информације о предузећима на веб локацијама за тражење посла, као што су Стаклена врата , која има више од 70 милиона прегледа и увида за преко 1 милион компанија. „Без обзира на то да ли особа која тражи посао активно или пасивно тражи нову прилику, Глассдоор је главно одредиште за увид у то како је бити запослен у својој организацији“, рекла је водећа менаџерка за производе компаније Глассдоор Сопхиа Фок.

Са Профил Глассдоор , ваша компанија може додати више од критичних информација и чињеница које паметни тражиоци посла узимају у обзир пре него што се пријаве за посао у било којој компанији, попут броја запослених, детаља о индустрији, признања компаније, погодности и погодности. Поред тога, можете да додате фотографије своје канцеларије, запослених, компанијских догађаја и још много тога. Такође можете редовно делити релевантна ажурирања компаније на свом Глассдоор профилу, слично као феед друштвених профила, и пружати одређене информације које кандидати траже у данашње време. На пример, многе компаније су искористиле Глассдоор да поделе свој одговор на ЦОВИД-19, а прегледи који укључују помињање пандемије добијају ознаку ЦОВИД-19, тако да кандидати могу да стекну потпуну слику о томе како су и компанија и њени запослени решили ситуацију.

анђео број 444 веза

Чак и ако особа или људи који управљају компанијом Глассдоор не раде на друштвеним мрежама, менаџери друштвених медија могу вам помоћи у развоју стратегије и аутентичног, транспарентног и привлачног садржаја бренда послодавца.

Није довољно објавити повремено ажурирање компаније или списак послова. „Ваш Глассдоор профил ће будућим запосленима пружити осећај за ваш глас, ваше вредности и зашто верујете да сте одабрани послодавац. Али права чаролија се дешава када укомпонујете добро избалансирану комбинацију различитих искустава запослених кроз прегледе, сведочења и ажурирања компаније “, рекла је Лаурен Полков, директорка управљања производима у Глассдоор-у. „Ово отвара прозор шта кандидати заиста желе од вас: аутентичан осећај како је заиста придружити се својој компанији.“

Најлакши начин да то урадите? Укључите своје запослене.

Погледајте ову објаву на Инстаграму

Увек расте. То није само изрека, то је наша култура. Сазнајте више о нашим отвореним улогама на спроутсоциал.цом/цареерс.

Пост који дели ХАСХТАГС (@спроутсоциал) 10. септембра 2020. у 12:57 ПДТ

Да ли: Дајте запосленима глас у вашем бренду

У данашњем високо-социјалном, међусобно повезаном свету, сигурно је рећи да је усмена предавања пресудно пословно средство за брендирање послодаваца. Ако ваши запосленици не воле да раде за вас, људи ће знати за то. Али сигурно ће бити људи који воле да раде за вас и могу бити моћни заговорници запослених.

У глобалу, заступање запослених је унутрашња и спољна промоција организације од стране њеног особља. С обзиром на то да су кандидати за посао три пута вероватније да бисте веровали запосленима у компанији него самој компанији да ће пружити тачне информације, адвокати запослених могу бити пресудни у привлачењу врхунских талената у вашу организацију. Олакшајте запосленима да се укључе кустосом садржаја бренда послодаваца који могу да деле на својим друштвеним платформама.

Брендови би требали да запослени причају и своје приче. Када људи говоре о сопственим искуствима, мотивацијама, вредностима и још много тога, садашњи запослени и потенцијални кандидати ће вероватније осетити дубљу повезаност са компанијом у целини.

Погледајте ову објаву на Инстаграму

У најновијем Меет #ТеамСпроут, разговарали смо са Францисом Рамадханијем, једним од наших представника за развој продаје, како бисмо сазнали више о његовој улози и ономе што га држи мотивисаним.

Пост који дели ХАСХТАГС (@спроутсоциал) 2. марта 2020. у 12:53 ПСТ

Имајте на уму да се кандидати такође обраћају сајтовима како би пронашли искрена мишљења која долазе директно од садашњих и бивших запослених. Преко 65% корисника Глассдоор-а прочита најмање пет рецензија пре него што формирају мишљење о компанији, па је пресудно да своју пажњу усмерите и тамо.

Да ли: Пратите резултате брендирања запослења

Имати добро брендирање послодаваца и бити транспарентан у вези са културом ваше компаније данас је важније него икад раније, али тешко је видети праву вредност ваше стратегије без решења за праћење резултата.

Када пратите метрике које указују на повраћај улагања за стратегију брендирања вашег послодавца, мораћете да погледате метрике које су повезане са диференцијацијом, свешћу и перцепцијом квалитета на вашем радном месту. Размислите о употреби веб странице за онлајн преглед и анкете које ће вам помоћи да откријете промене којима брендирање вашег послодавца доприноси.

Такође размислите о постављању тема за социјално слушање око брендирања вашег послодавца како бисте идентификовали кључне увиде и проценили укупну перцепцију бренда вашег послодавца. Рецимо, људи се друштвено питају: „Да ли је компанија Кс разнолика и инклузивна?“, Питајући се, „Како је компанија Кс обезбедила сигурност запослених од ЦОВИД-19?“ или делећи да су „чули да компанија Кс нема добру равнотежу између пословног и приватног живота“. Чак и ако ваш бренд није означен, алат за преслушавање ће их покупити, што вам даје прилику да одговорите или једноставно сакупите те увиде и одведете их у људске ресурсе, ангажујући менаџере или било кога другог. Затим наставите да пратите сентимент како бисте видели како се перцепција мења док настављате да спроводите стратегију бренда вашег послодавца.

Забележите метрике које су вам најважније пре него што започнете са применом стратегије. На овај начин имат ћете основну основу за мјерење и мјерење побољшања или замки, а притом ћете задржати врхунску културу компаније као кључни дио успјеха вашег програма брендирања послодаваца.

Не заборавите да такође редовно надгледате веб локације са рецензијама и ступате у контакт са рецензентима, чак и ако је рецензија негативна. Ово вам даје прилику да решите како ћете исправити проблеме и појачати позитивне. И не само то, показујући да активно тражите повратне информације и озбиљно схватате препоруке запослених, могу учинити велике ствари за морал и вашу оцену. Према Глассдоор-у, 80% корисника се слаже да се њихова перцепција компаније побољшава након што послодавац види одговор. Поред тога, већа је вероватноћа да ће се пријавити за отворено радно место ако је послодавац активан у компанији Глассдоор.

„Ваши одговори на критике, негативни и позитивни, још су један начин да покажете да сте ангажовани, слушате и уложили сте у транспарентни увид у то шта јесте и да бисте волели да радите с вама“, рекао је Фок. „Разговор који обликује перцепцију бренда вашег послодавца одвија се на Глассдоору са вама или без вас, па бисте му се могли придружити.“

Немојте: Сузите свој фокус искључиво на привлачењу талената

Успешно брендирање послодаваца сигурно привлачи квалификованије кандидате. Међутим, не бисте се требали усредсредити само на увлачење кључних талената у своју компанију - потребно је да се једнако фокусирате на задржавање основних талената већ унутар четири зида вашег пословања.

Знамо да задржавање вештине на било ком тржишту може бити сложено. Ипак, јака култура компаније и атрактиван бренд могу помоћи у ублажавању овог ризика од лета. Подаци сугеришу да ако је култура компаније и марка послодавца правилно усклађени са вредношћу запослених, има мање промета.

1251 број анђела

Понекад предузећа немају ресурсе да задрже сваког запосленог у особљу. Отпуштања и друге велике промене које утичу на задржавање несрећна су стварност у пословном свету. Нажалост, отпуштања могу преплашити талентоване запосленике јер се чини да је посао мање здрав, а иначе сигурни запосленици могу посао потражити негде другде. Ако се ваше предузеће нађе у овој позицији, важно је да будете што транспарентнији током ових промена, учините да се запослени који су још увек са вама осећају подршком и остану отворени за повратне информације.

Брендирање вашег послодавца требало би да буде више од пуке маркетиншке стратегије, то би требао бити начин живота. Тимови менаџмента и руководства морају бити у потпуности посвећени бренду како би испунили обавезе према својим запосленима и прилагодили се кад се открију подручја раста. Маркетинши, посебно они на друштвеним мрежама, немају малу контролу над тим факторима. Али оно што они имају су социјални подаци и увиди који могу да подстакну вођство да делује, повиси ниво и прихвати одговорност.

Сећате се оних критика о којима смо разговарали? Не дозволите им да прођу непримећени. Пренесите те повратне информације руководству како би стекли осећај које би унутрашње промене побољшале морал и искуство запослених. Социјално слушање такође овде може добро доћи. Прикупите увид у бренд послодаваца ваших конкурената, унутрашњу културу, вредности, погодности и још много тога. Затим, пренесите своја открића вишим директорима како бисте информисали и побољшали њихове напоре у регрутовању и задржавању.

Не постоје ништа снажнија и привлачнија лица која траже посао и кандидате од добијања аутентичног и уравнотеженог гледишта о томе како је бити део своје организације.

Предности стратегије брендирања запослења

Данас је једна од најзначајнијих препрека са којом се кандидати суочавају када размишљају о новој позицији незнање како је радити у одређеној компанији. Стратегија брендирања послодавца вам омогућава да се усредсредите на убеђивање талената да је ваша организација најбољи следећи корак у њиховој каријери. На крају, ако људи верују да неће моћи да пронађу боље окружење за своју каријеру, узеће много више поноса и власништва над својом улогом у компанији.

Са стратегијом брендирања запослења почећете да препознајете:

  • Нове генерације изузетних талената које ваша привлачна марка послодавца привлачи у вашу компанију. Нећете привући само добре запосленике, већ и најбоље.
  • Друштвени медији су моћно професионално средство умрежавања и важан део стратегије брендирања послодаваца у данашњем друштву.
  • Заједничко између стицања талената и стицања купаца. Као што снажна марка потрошача привлачи праве купце, марка послодавца може привући праве таленте.
  • „Глас ваших запослених је марка вашег послодавца“, рекао је Ериц Петтит, виши директор маркетинга производа у Глассдоор-у. „Не постоји ништа снажније и привлачније за оне који траже посао и кандидате од добијања аутентичног и уравнотеженог гледишта о томе како је бити део своје организације.“

Временом ће се брендирање вашег послодавца природно побољшавати и развијати како привлачите нове запослене и градите лојалност међу постојећим тимом. Ако је ваш циљ побољшати ангажман кандидата и заговарање запослених - уз истовремено смањење промета - брендирање послодаваца је кључ успеха.

Подели Са Пријатељима: