„Прославите промену.” Једна од наших основних вредности овде у Спроут Социалу, и фраза која је дефинисала мој јединствени пут у каријери. Током протеклих шест година, мој пут у Спроуту ме је одвео од маркетиншке организације до ИТ и инжењеринга. Успут сам користио многе могућности раста које Спроут пружа да пронађем улогу која ми одговара.



Ево неких од најважнијих тренутака моје досадашње каријере и неколико важних лекција које сам научио.



Мој Спроут Социал Бегиннинг

Започео сам каријеру у Спроуту у новембру 2016, фокусирајући се на образовање о производима. Наш мали, али моћни тим је произвео, олакшао и проширио двонедељну обуку о производима коју сваки запослени у Спроут-у доживљава као део процеса укључивања.

шта значи 316

Одмах на почетку, промишљени простор који је Спроут створио никада ме није запањио. Свака нова група колега доводила је стажисте, инжењере, дизајнере, трговце, продавце и руководиоце у исту просторију – једну названу по пионирки компјутерског програмирања Грејс Хопер.

Контраадмирал Хопер је једном рекао: „Најштетнија фраза у језику је „увек смо то радили на овај начин.““ Чак и док сам се нашао у тој улози, Спроут ми је непрестано показивао да је решавање тешких проблема у проналажењу појединаца. са различитим перспективама који су желели да испробају нове приступе. Био сам један од тих појединаца и током наредне три године обучавао сам сваког новог запосленог о Спроут производу.

Временом, моје повећане одговорности довеле су до радозналости за простор за управљање пројектима и отворила се позиција за сарадника корпоративног ИТ менаџера пројекта. Знао сам да је професионални развој у сржи Спроута када сам отворио тему са руководством; не само да су ми пружили подршку, већ сам био охрабрен да тражим друге начине да проширим своје вештине и знање. Није било важно да ли је то значило „губљење“ вредног члана тима у другом делу организације, све док сам наставио да растем. У Спроут-у сте охрабрени да кренете нелинеарном путањом, а не зазирете. Па сам кренуо на то.

Управљање пројектима у глобалној пандемији

Ако питате људе шта ради менаџер пројекта, наћи ћете различите одговоре у зависности од индустрије, организације и одељења. У Спроут-у није само важно изградити простор за друге да уче и расту, већ и помоћи у дефинисању како улоге изгледају и како најбоље подржавају посао. Када сам ступио у улогу, свет је био усред смишљања како да постоји у нашој новој стварности. Оно што је у почетку требало да буду две недеље код куће претворило се у више, и одједном је моја стварност постала учење конопца новог посла на даљину док градите односе са новим тимом и водите пројекте до успеха.



Да сте ми тада рекли да је управљање изградњом нове канцеларије у граду удаљеном 2000 миља преко више интерних одељења и екстерних добављача могуће, насмејао бих се. Али управо смо тако морали да извршимо. Научио сам много у блиској сарадњи са нашим тимом за искуство на радном месту како бих осигурао да ИТ буде информисан и спреман да опреми наш нови простор у Сијетлу. Била је то као једна велика загонетка, која је укључивала размишљање, дискусију, секвенционирање и сарадњу. Нико појединац не би могао сам да доврши ту иницијативу, а то је могао бити тренутак у времену, али осећања заједништво и тимски рад заиста је заблистао и учинио ме поносним на оно што је наш тим постигао.

Изградња канцеларије у Сијетлу само је један од многих пројеката којима сам успео да управљам са корпоративне ИТ стране. Многи други су се појавили док је Спроут наставио да се повећава и захтевала решења која су расла са нама, укључујући миграцију нашег информационог система за људске ресурсе (ХРИС), уклањање физичких телефона и посвећеност дигиталном, изградњу наше канцеларије у Даблину, увођење Спроут-ов план куповине акција запослених (ЕСПП) , плус неколико итерација Ретурн то Оффице, да споменемо само неке.

Овако тренутно изгледа управљање пројектима у Спроут-у: то је способност једне особе да окупи праве заинтересоване стране како би разговарали и договорили се о циљевима пројекта, прекретницама и циљном временском оквиру. Дефинишемо шта је управљање пројектима, с обзиром на наше различите начине рада, за разлику од форсирања крутих структура и алата у тимовима. Иако користимо многе најбоље праксе управљања пројектима, нисмо им дужни. Када се пројектни план оствари, ради се о одржавању пројектног тима на правом путу, ангажованом и информисаном. Ризици пројекта су свеприсутни и једна (или многе) ствари могу пропасти у процесу, али из неуспеха долази раст.



значење 411

Неуспех брзо, неуспех напред

У Агиле методологији, брзи неуспех је концепт експериментисања док се ради на жељеном исходу, често прикупљањем повратних информација и окретањем, или прилагођавањем, по потреби.

55555 што значи у Тајланду

Било би вам тешко пронаћи окружење као што је Спроут које не само да прихвата ову идеју, већ и подстиче истраживање идеја од свих. Појединачни сарадници нису само позвани да деле идеје, већ да појачају и поседују визију и пројекте око којих су најстраственији, док одлучују како да спроведу стратегију коју је поставило више руководство.

Ако то на крају води брзим путем где идеја или пројекат не испадну онако како се у почетку очекивало, учење и развој који проистичу из тога се прихватају и примењују на будуће идеје и пројекте. Ово води ка дубљој култури транспарентности и одговорности, где се проблеми или неуспеси брже идентификују и побољшава ефикасност развојних пројеката.

Па надаље и навише

Делим неколико мојих искустава и пута у каријери у Спроуту да бих показао мобилност, охрабрење и одговорност нашег тима као сталну снагу. Ако имате идеју, подстичемо вас да је поделите. Ако је процес покварен, овлашћени сте да га поправите или, у најмању руку, започнете разговор и окупите групу појединаца да пронађу решења и заједно то поправе. Ако се у организацији појаве нове прилике и осећате да сте привучени изазову, имате подршку да га следите. Спроут није само место где можете да будете аутентични, већ и место где можете расти и лично и професионално. Где имате могућност да исцртате пут који још није сасвим дефинисан. Где можете оставити свој траг.

Што се тиче онога што следи, планирам да наставим са прикупљањем знања, стицањем перспективе и изградњом себе и других како бисмо постигли циљеве које смо поставили. Занимљиво је да се с временом само поправља.

Ако сте заинтересовани да се придружите нашем тиму оријентисаном на раст, погледајте нашу отворене позиције и пријавите се данас.

Подели Са Пријатељима: