Знаш тата, био си на свом телефону све време док смо седели овде.



Иако су речи моје најстарије ћерке Исле биле тешка пилула за прогутање, била је у праву што ме је прозвала.



Поново сам се ухватио у радну е-пошту за столом за доручак и нисам давао својој породици пажњу коју заслужују. Тако да сам, уз своје извињење, обећао да ћу равнотежу учинити већим приоритетом у напредовању.

Али ово није била прва лекција коју сам научио од својих девојака. Нити ће бити последњи. Чини се да сваки дан учим нешто ново о себи не само као оцу — већ и као вођи.

И пошто сам био лидер дуже него што сам био родитељ, имао сам прилику да будем сведок стварног утицаја које су моје ћерке имале на мој стил руковођења.

Уради како ја кажем, и како ја радим

Након што сам постао родитељ, постао сам акутно свестан тежине и утицаја не само своје улоге лидера, већ и свог понашања. Као отац, врло брзо сам схватио да деца схватају сваку ситницу коју урадите и да ваша расположења, поступци и реакције често говоре много више од речи.

духовно значење 1144

Пре него што сам добила децу, била сам много емотивнија на радном месту. Дозволио бих да ствари као што је месец са лошим учинком негативно – и видљиво – утичу на мене. Сада схватам колико је такво понашање токсично и да чак и моје свечано ћутање можда шаље погрешну поруку. Људи траже од мене самопоуздање, а начин на који реагујем или реагујем на успоне и падове ће одредити тон за цео тим.



Када мој тим има посебно тежак месец, мислим да сазовем састанак и признам да то није било због недостатка фокуса или труда. Проактивност их спречава да претпоставе да сам љут или фрустриран, а позитивност је више охрабрујућа и инспиративна од било каквог предавања или брбљања.

Ништа лоше са 9-5

Сада сам бољи лидер јер разумем равнотежу као никада раније, као и право значење продуктивности. Пре мојих ћерки, као и многи данашњи професионалци који раде, била сам претплаћена на класични менталитет „први ушао“, „последњи“ који је изједначавао колико се напорно ради и колико сати проведе у канцеларији. Не само да је ово погрешна филозофија која подрива истински напоран рад и посвећену радну етику, већ такође одвраћа и обесхрабрује родитеље (најчешће запослене мајке) од одређених радних места.

Напротив, открио сам да су неки од најпродуктивнијих људи у нашој канцеларији родитељи чији распореди захтевају да одлазе мало раније сваког дана како би се побринули за различите потребе својих породица. Ови професионалци не раде мање, они једноставно раде више за мање времена и уче како да буду сналажљиви са својим прозорима слободног времена ван канцеларије.



958 број анђела

Захвалан сам што Спроут цени породицу и не захтева од родитеља да жртвују време са нашим вољенима да бисмо остали испред у нашим каријерама. Уместо тога, ми награђујемо напоран рад који се манифестује кроз продуктивност и укупни допринос.

Оснаживање жена на власти

Моје ћерке су такође помогле у неговању моје вредности и дивљења за запослене жене и мајке, као и моје посвећености додавању више жена лидера у наше редове.

Можда као резултат мог различитог порекла, увек сам био веома свестан разноликости (или недостатка исте) било које собе у коју уђем. Али оно што сам схватио након што сам добио ћерке је да многе жене лидерке морају имати слично искуство када уђу у канцеларију. Једноставно нема довољно жена на руководећим позицијама у свим индустријама, али посебно у нашој области технологије и инжењеринга.

Осетљив сам на ову стварност из неколико разлога:

једна) Можда помало себично, желим да моје ћерке имају добре узоре док одрасту. И сматрам да сам још више уложен у преокретање ове реалности јер желим да им покажем да су лидерске улоге апсолутно у њиховој области могућности, и да уклоним сваки појам ограничења која их потенцијално могу ометати да остваре свој пуни потенцијал.

шта значи 18

два) Знам вредност коју женска перспектива доноси на сто и искрено верујем да пропуштамо огромне прилике у њиховом одсуству.

Не само да жене отварају потпуно нову мрежу за ваш посао, оне такође доносе виталну перспективу у свакодневне изазове ваше организације.

волим прича Тина Феј о њеној првој години као главни писац СНЛ-а, године, емисија је такође додала неколико нових списатељица. Она приповеда да како је хемија у соби писца постајала све разноврснија по полу, одређене шале су се играле боље - дајући пажњу и време пред екраном више женског материјала који би иначе могао да заврши на поду резонице.

И није било да су мушкарци били злонамерни. Материјал им се једноставно није толико допао, ау неким случајевима га нису ни разумели. Имати више жена у просторији (и задужених) било је неопходно да би се у СНЛ донела женска перспектива и смисао за хумор, што је на крају ојачало емисију на дуге стазе.

Видим да се то дешава овде у Спроуту са додатком нашег новоименованог ЦМО-а, Џејмија Гилпина. Она и неколико других жена маркетиншких лидера у организацији ухватиле су се у коштац са историјски тешким задатком креирања приче о нашем бренду и развиле је до нивоа осећања и квалитета који заиста никада нису имали у претходним напорима.

ВИП лидерство: вредности у пракси

Када размислим о вредностима које моја супруга и ја настојимо да усадимо нашим младим ћеркама, схватам да су многе од њих и вредности које се надам да ћу гајити у свом тиму.

315 анђеоски број

Самопоуздање је велико. Кад год упознамо наше ћерке са новим људима, подстичемо их да се рукују и успоставе контакт очима. Ови наизглед мали гестови помажу да се изгради чврста основа за поверење у будућим друштвеним ситуацијама и ситуацијама на радном месту.

Такође се трудимо да подучавамо и подстичемо а напредно размишљање — што значи да се не ради само о резултату, већ и о напору. И да ако чак и не успеју, постоји вредност у раду који су уложили и у лекцијама које су научили из искуства. Такође желимо да наше девојке имају добру радну етику; да вреднује радити нешто како треба него што то радиш брзо, лако или јефтино. Ово је такође важно за Спроут као организацију и за мене као лидера.

Што је најважније, ценимо поштовање. Учимо наше девојке да не подижу тон од беса. И по нашем мишљењу, најбољи начин да се ово научи је моделирање истог понашања. Тако да ме никада нећете чути како вичем или вриштим у свом дому, нити у канцеларији.

Какав отац такав син

Толико тога што сам научио о очинству и лидерству научио сам од свог оца. Док сам одрастао, мој тата је провео доста времена менторски на мојој сестри—посебно у областима у којима доминирају мушкарци, академици, рачунарима и банкарству. Усадио јој је важност да зна своју вредност и да буде проактивна и сигурна у тражењу онога што заслужује.

34 значење броја

И чинећи то, научио ме је важности да будем заговорник, а не противник, за жене у свету и на радном месту. Посматрајући његову додатну бригу и посвећеност, сада знам да се изазов постављања већег броја жена у руководеће улоге неће решити сам од себе. И да је потребна намјерност и проактивност да би се то догодило.

Све док не буду успеле да обезбеде кандидатима адекватну заступљеност и позитивне узоре у лидерству, компаније ће наставити да се боре да уравнотеже вагу и извуку корист из непроцењиве разноликости мишљења и искуства.

Зато нисам самозадовољан тиме што само стављам женске биографије на врх гомиле, већ их активно тражим за гомилу на првом месту. Као део Спроутових текућих ДЕИ иницијатива, поставили смо женско лидерство као приоритет – потез због којег сам веома узбуђен и као отац и као вођа.

Напредовати

Мој посао као родитеља је да гајим и заштитим идеално окружење за своје ћерке да расту, напредују и успеју у свим областима свог живота. Имам сличну мисију као лидер у својој организацији. Одлуке које сада доносимо као лидери не утичу само на наше тимове, већ ће имати и трајни ефекат на генерације које долазе — укључујући и моје ћерке.

Имамо још много посла, укључујући и мене. Морам да се трудим да побољшам равнотежу између посла и живота, вежбам више стрпљења са својом породицом и наставим да тражим и упошљавам више жена лидера. Свест је добар почетак, али прави напредак захтева акцију.

Зато ћу наставити да чиним све што је у мојој моћи да створим и допринесем окружењу на радном месту које поштује и поштује СВЕ људе — за моје девојке и за опште добро.

Подели Са Пријатељима: