Да бисте решили проблем, прво морате препознати да он постоји.



Недостатак заиста разноврсних и инклузивних предузећа и брендова није нов концепт, али у 2018. години ова тема је свуда ушла у први план у насловима, разговорима и друштвеним мрежама.



Више него икад, видимо лидере у разноликости, једнакости и инклузији (ДЕИ) широм технолошке индустрије како би започели отворени дијалог о томе да себе и компаније у којима раде према вишим стандардима, граде боље брендове из различитих перспектива и коначно стварање радних места у којима сваки запослени може лично и професионално да напредује.

Ево 11 ДЕИ лидера—и гласних заговорника широм технолошке сцене—који предводе и заговарају промене у индустрији док своју визију деле на друштвеним мрежама.

1. Јеннифер Ким

Разноликост и инклузија подразумевају да се држимо вишег стандарда, да радимо оно што је исправно.

значај 33 рођендана

Као Леверова прва жена запослена (поред извршног директора) 2016. године, Ким је предводила почетне напоре компаније у погледу разноликости и укључивања. Развијајући органску и промишљену стратегију за разноликост на радном месту, успела је да води организацију до равнотеже полова 50:50, узимајући у обзир значајну заступљеност црнаца, латиноамериканаца, ЛГБТК, родитеља и других.

Схвативши да је прилика да се прошири разноврсност и напори за инклузију (Д&И) много већи од једне компаније, Ким је почела да ради са више старт-ап компанија како би своје напоре учинила стварношћу у већем, утицајнијем обиму.



То није само наша морална обавеза, већ и кључ за обављање ствари у све повезанијем свету, каже Ким.

Данас је она саветник за стартап у Сан Франциску, сарађује са оснивачима стартапа, као и инвеститорима којима је заиста стало до будућности технологије. Неки брендови укључујући: И Цомбинатор, Фирст Роунд Цапитал, Труе Вентурес и Капор Центер.

Са стране, она пише недељну колумну са саветима, Инклузија на послу , где се фокусира на Д&И за стартапове који брину о разноликости и инклузији.

два. Цандице Морган

У свету различитости, стварима је потребно време.

Цандице Морган је попут крос-културалног пословног психолога.

Као главни стратег за инклузију и разноликост у Пинтересту, Морган је провео више од деценије помажући компанијама да диверзификују своје редове. Откако је Пинтерест створио ту улогу 2016. године, Морган је био фокусиран на решавање односа компаније у заступљености и приступу људима који можда немају мрежу за покретање каријере у технологији.

У свету различитости ствари имају тенденцију да трају време. Ово је, каже Морган, њено резоновање иза примене агресивније циљеви запошљавања за Пинтерест .

троструко 5 значење

Она користи друштвене мреже као алат за транспарентност бренда, ефикасно нудећи прозор у унутрашње функционисање ДЕИ-а на Пинтересту и постављајући пример за више компанија да улажу у сопствене ДЕИ иницијативе.

3. Циара Тринидад

Ако једноставно кажете оно што мислите да бисте требали са Д&И, ваше иницијативе су подешене да пропадну.

Циара Тринидад, програм менаџер за инклузију и разноликост у Нетфлик-у, каже да је научила да цени како се сви ови различити делови спајају. Она верује да лидери добре разноликости и инклузије морају да се постарају да, каква год да је њихова порука, она прожима све нивое организације за коју раде, осим само тима за запошљавање или извршног тима.

Компаније су као „нама је толико стало до различитости и инклузије, али ако бисте отишли ​​и питали менаџера нижег нивоа: „Зашто вам је стало до различитости и инклузије?“, они не би имали појма, рекла је за ЦНН . У томе је проблем.

Изван традиционалне тактике, Тринидад се залаже да је култура података оно што подупире културу укључивања.

Четири. Арлан Хамилтон

Фонд „Било је проклето време“.

Хамилтон је оснивач и извршни директор компаније Бацкстаге Цапитал која је много рекламирана. Компанија са седиштем у ЛА бави се скоро немогућим задатком да поремети начин на који инвеститори у ризику бирају победнике и стварају богатство. Хамилтонов фонд је посебно посвећен минимизирању диспаритета у финансирању у технологији улагањем у осниваче високог потенцијала који су боје коже, жене и/или ЛГБТ.

Док је бескућник, изградила је свој капитални фонд из темеља . Бацкстаге је сада уложио скоро 5 милиона долара у преко 80 стартап компанија.

Овог лета, Хамилтон је најавио да ће најновији фонд Бацкстаге-а уложити 36 милиона долара у оснивачице црнкиње.

5. Тони Пропхет

Једнакост почиње са сваким од нас. Настојимо да створимо радна места која одражавају заједнице којима служимо и културу у којој се сви осећају цењеним, саслушаним и укљученим.

317 анђеоски број

Тони Пропхет је извршни директор друге врсте — главни службеник за равноправност.

У Салесфорце-у и током своје каријере, Пропхет је радио на заговарању људских права и социјалне правде. Ово укључује решавање основних узрока миграторних токова радника, едукацију радница у земљама у развоју о питањима репродуктивног здравља, оснаживање недовољно заступљених група у технологији, па чак и смањење отиска гасова стаклене баште у ланцу снабдевања.

У својој улози, он се фокусира на изградњу Салесфорце-а као радног места које одражава различите заједнице којима служи и даљу једнакост за све. Он такође води нову иницијативу за етичко и хумано коришћење технологије како би осигурао да њихова технологија не само да покреће успех њихових купаца, већ и покреће позитивне друштвене промене и побољшава животе људи широм света. Он је директно одговоран ко-извршном директору и председавајућем Марку Бениоффу.

6. Ксавиер Рамеи

Привилегија је само имати два добра избора. У свету у коме се морате борити за правду, морамо да оптужимо чињеницу да се не морамо борити за неправду.

Ксавиер Рамеи комбинује своје искуство у економији, друштвеној стратегији и директној кампањи у покрету Блацк Ливес Маттер у својој улози извршног директора Јустице Информед, консултантске фирме са седиштем у Чикагу.

Рамеи води компанију која доноси богато искуство и мрежу клијентима који траже катализоване стратегије за инклузију, филантропију и ангажовање заједнице. Као родом из Чикага, он је препознатљив глас о темама заједнице и економског развоја, полиције и политичког насиља.

7. Макине Виллиамс

Бројеви нас воде само до сада

Фацебоок-ова глобална директорка за разноврсност Максин Вилијамс добро познаје унапред створене идеје оних који доводе у питање иницијативе корпоративне разноликости.

То је Вилијамсов спој директности и усавршене стратегије који је чини силом у простору разноликости и инклузије, као и извршним директором Марка Закерберга и Шерил Сандберг.

Према Фацебоок-овом ажурирању разноликости из 2017. године, број жена које раде за Фацебоок на глобалном нивоу порастао је са 33% на 35%, а број жена у техничким улогама порастао је са 17% на 19%. У САД су повећали заступљеност Хиспанаца са 4% на 5%, а црнаца са 2% на 3%.

Вилијамс признаје напредак, али није задовољан. Ако ме питате када бих била задовољна, била бих задовољна када је 50% [жене на Фејсбуку], она рекао је Глассдору . Више, увек желим више.

Вилијамсова мисија није само да повећа те бројке, већ и да се увери да компанија одражава њихове преко две милијарде корисника.

8. Алида Миранда-Волф

Желим да учиним свет лепшим помажући људима да буду љубазнији, паметнији и бољи у послу и тимовима.

Алида Миранда-Волфф помаже компанијама у развоју и расту да испуне свој пуни потенцијал улагањем у своје људе. Пошто је своју каријеру провела управљајући стартапима, на крају је основала Етхос, фирму за стратегију талената за технологију са седиштем у Чикагу, посвећену јачању највеће имовине сваке компаније: њених људи.

Волфф сарађује са технолошким лидерима како би претворио могућности и тежње у конкретну стварност. Успела је да се уда за своју љубав према дељењу информација и подршци недовољно заступљеним заједницама доприносећи ВентуреБеат-у, будући да је инструктор на Генералној скупштини и члан Управног одбора на мХуб-у – она ефикасно шири вест о напорима за разноврсност, праксама запошљавања, визији и вредностима.

хттпс://твиттер.цом/ГА_Цхицаго/статус/1045093292067770368

9. Еллен Пао

Ако не поделимо наше приче и не осветлимо неједнакости, ствари се неће променити.

Управо је случај Елен Пао против родне дискриминације у ризичном капиталу изазвао национални разговор.

Пао је технолошки инвеститор, бивши извршни директор Реддита и суоснивач награђиване непрофитне организације за разноликост и инклузију, Пројецт Инцлуде.

Упркос томе што 2015. није победила у високо објављеној, трогодишњој борби против свог послодавца, Клајнер Перкинс, сексизам у Силицијумској долини изненада је седео под не тако ласкавим рефлекторима.

Њен рад са Пројецт Инцлуде у прошлој години био је сазивање две групе генералних директора да се фокусирају на различитост и инклузију на радном месту за своје стартапове, саветујући десетине лидера о специфичним питањима инклузије, пружајући платформу од 87 препорука за лидере који желе да се баве различитости у сопственим компанијама.

И видели су резултате .

Поред тога што су приметили опипљива побољшања у компанијама са којима су сарађивали прошле године, имали су више извршних директора, ризичног капитала - и, однедавно, ограничених партнера који улажу у ВЦ фирме - да допру него што би могли да помогну. Лидери и запослени све више деле приче о својим искуствима, а јавност позива компаније и инвеститоре на одговорност за узнемиравање и дискриминацију.

10. Кимберли Бриант

Једна од највећих лекција за које се надамо да ћемо дати модел за неколико људи, укључујући неке од младих обојених жена које ми долазе, јесте вредност разумевања своје вредности, устајања и захтевања најбољег за себе и не узимања мање.

Не би сви одбили грант од 125.000 долара од Убера. Али 2017, Кимберли Брајант — оснивач и извршни директор Блацк Гирлс Цоде— урадио управо то . Са добрим разлогом.

анђео број 619

Убер се обавезао да ће донирати 3 милиона долара у фондовима за подршку организацијама које раде у диверсификацији технологије. После неколико састанака са гигантом за дељење вожње, представници су јој телефоном рекли да ће БГЦ-у обезбедити грант од 125.000 долара из фонда од 3 милиона долара – само десетину износа који је понуђен Гирлс Вхо Цоде (1,2 милиона долара).

Брајант је љубазно одбио.

Реч о одлуци погодила је Твитер, а појединачни донатори су се окупили око непрофитне организације, укључујући Кристи Тилман, шефицу комуникацијског дизајна у Слацку. Дакле, за 24 сата, Блацк Гирлс Цоде је прикупио више од 125.000 долара које је понудио Убер.

За Брајанта, познати осећај културолошке изолације током студија СТЕМ-а и пословања учинио је заузимање става још значајнијим.

Она се нада да ће променити овај тренд. Њена организација има за циљ да пружи могућности у ИТ и компјутерском програмирању младим и пре-тинејџерицама у боји.

хттпс://твиттер.цом/6Гемс/статус/942153375969198080

Једанаест. Ерин Л.Тхомас

Морамо блиско сарађивати са не-мањинама и институцијама како бисмо проширили њихову представу о томе да је СТЕМ професионалац.

Ерин Л. Тхомас ради на томе да јединствена искуства жена из мањина не буду занемарена у иницијативама за различитост и инклузију.

Водећи Чикаго Парадигма канцеларија, Томасов рад на разноврсности и инклузији са Фортуне 500 и технолошким компанијама широм земље (укључујући наш тим у Спроут Социалу и неке представљене на овој листи, попут Пинтерест-а) укључује њену изразиту позадину у интерсекционалности и друштвеној невидљивости. Њено истраживање и залагање чак су добили признање и финансирање од Националне фондације за науку и Америчког психолошког удружења.

Њено вођство и њен рад у овој области резултирали су признањем послодаваца од стране Форбса до Тхе Нев Иорк Тимеса, Кампање за људска права, Друштва жена инжењера и шире.

Она такође волонтира у неколико непрофитних одбора и комитета у Чикагу, укључујући Цхицаголанд Бусинесс Леадерсхип Нетворк, организацију фокусирану на укључивање особа са инвалидитетом, и Друштво за управљање људским ресурсима-Чикашки комитет за разноликост.

Разноликост и инклузија нису модне речи, то су вредности. Ово су неки од лидера који не само да то схватају, већ и подстичу своје компаније да то схвате и користе друштвено да иницирају веће разумевање јавности.

Компаније и предузетници који улажу у ове вредности имају користи од ширих и проницљивијих перспектива о томе шта стварају, за кога то стварају и ко има приступ да буде укључен.

Промена почиње гласом. Ови појединци користе своје како би утрли пут ка паметнијој, јачој индустрији. Немојте их само пратити на друштвеним мрежама - видите о чему причају и придружите се разговору.

Подели Са Пријатељима: