Ако се БлуеГраце Логистицс с једном упознала, то је брзи раст. Компанија за технологију, транспорт и логистику не само да је знатно повећала базу запослених - само у 2016. години запослило се 200 радника, према речима директора маркетинга БлуеГрацеа Адама Вхитеа. БлуеГраце је такође забележио скок када је реч о друштвеним мрежама.



блуеграце

БлуеГраце користи Бамбу седам месеци и видео је преко три милиона приказа на његовом садржају, а веб саобраћај који је компанија стекла и наставља да генерише само од друштвених мрежа импресивно се повећао.



Од појачавања напора људских ресурса до спровођења обимног програма заговарања запослених, БлуеГраце је искористио Бамбуову платформу, као и напоре свог тима, да створи успешну социјалну стратегију.

Стварање сваког запосленог мисаоним вођом

БлуеГраце је усредсређен на продају, а снажни програм заговарања запослених помаже у идентификовању бренда и свести, што онда помаже у побољшању продаје. Немају сви запослени у продаји у БлуеГрацеу времена да буду активни на друштвеним мрежама, па БлуеГраце користи Бамбу да створи основе за оне који можда немају времена да то сами ураде.

„Ти момци немају времена да ажурирају своје ЛинкедИн или Твеет ствари својим следбеницима“, рекао је Вхите о продајним представницима БлуеГраце, напомињући да је Бамбу помогао у изградњи тих веза.

„Ти људи имају купце као следбенике, а наши купци имају купце“, додао је. „Заправо се ради о изградњи ових основа за оне продавце.“

БлуеГраце објављује мешавину оригиналног и независног садржаја на друштвеним мрежама - око 75% је у власништву медија, а компанија види већу привлачност оригиналног садржаја, рекао је Вхите. Пре него што је БлуеГраце почео да користи Бамбу, није постојао цевовод за достављање информација о компанији запосленима. Већина запослених имала је личне рачуне и они се нису користили толико за гурање садржаја - више се радило о интеракцији са купцима и запосленима.



Сада запослени могу или да користе свој тренутни Твиттер налог, претварајући га за корпоративну употребу, или могу да креирају нови Твиттер налог - на ручици сваког запосленика налазе се слова „БГ“ на крају.

Запослени се подстичу да цвркућу током рада, а када је реч о кустосу садржаја, сви који су уписани у систем су добродошли да то учине, рекао је Вајт. Запослени су стекли солидне следбенике и са ЛинкедИн-ом и Фацебоок-ом, а БлуеГраце је регрутовао представнике продаје да пишу постове на блогу. Али оно што је важно је да су запослени на свим радним местима интерактивни на друштвеним мрежама.

„Од продаје, корисничке подршке, чак и рачуноводства - сви они на неки начин комуницирају с нашим купцима“, рекао је Вхите.



Коришћење подстицаја и гејмификације за промоцију слања и дељења садржаја

БлуеГраце ради на подстицању запослених да предају и деле садржај на недељним такмичењима. Компанија сваке недеље додељује награду Товер Твеетер. Награда БлуеГраце'с Социал Цхампион нуди 100 долара запосленом који је поделио највише садржаја, а њене три награде за амбасадоре бренда нуде 75, 50 и 25 долара за троје запослених који су предали највише садржаја.

„Схватили смо да пропуштамо тиме што нисмо од свих поставили кустоса“, рекао је Вхите. Чим је БлуеГраце отворио опцију за цело особље, рекао је, фасцикла са нацртима била је пуна идеја. Веб промет БлуеГраце је добио од друштвене мреже откако је свим запосленима дао власништво над стварањем и слањем садржаја, огроман је пораст.

Рекао бих да је главна корист коришћења Бамбу-а брендирање наше компаније, то је излазак БлуеГраце-а на толико канала на којима раније нисмо били.

Брзи успех

Примарна корист коју је БлуеГраце видео од Бамбуа је брендирање и укупна изложеност, рекао је Вхите. Компанија је забележила пораст са просечно 250.000 приказа месечно на редовним корпоративним рачунима на милион приказа за пола месеца. Током времена када БлуеГраце користи Бамбу, забележен је пораст веб промета од 180% на главном веб месту компаније.

БлуеГраце иде још боље у регрутном сектору, са повећањем промета од 241% на својој страници каријере откако је имплементирао Бамбу. Са Бамбуом запослени стављају поруке о запошљавању на сваку друштвену платформу коју користе; као резултат, страница каријере је са око 60 недељних хитова прешла на 1.000.

„Рекао бих да је главна корист употребе Бамбу-а брендирање наше компаније“, рекао је Вхите. „Избацује БлуеГраце на толико канала на којима раније нисмо били.“

Напредовати

Како БлуеГраце наставља да додаје своју радну снагу, напори у заговарању запослених ће се ширити и развијати. Вхите планира да на Бамбуу активира још више запослених и рекао је да очекује да ће достићи нове висине када су у питању социјални утисци. Користећи Бамбу, БлуеГраце ће наставити да јача своју социјалну и регрутну стратегију, истовремено радећи на претварању потенцијалних клијената и веб промета у продају.

Подели Са Пријатељима: