АТГ је покретачка снага иза 32 регионална позоришта широм Велике Британије и многих других широм света. Цхрис Велтон, шеф одељења за друштвене мреже и садржај, говори о томе како су друштвени медији кључно средство у продаји неких од најомиљенијих емисија у земљи милионима чланова публике, као и у подршци продуцентима и позориштима иза њих.



Чујте који савет Спроутова тетка Стејси у агонији на друштвеним мрежама има за групе у заједници које желе да на најбољи начин искористе друштвене канале, а ако имате сопствену невољу на друштвеним мрежама, можете затражити Стејсину помоћ слањем е-поште на соундадвице@спроутсоциал.цом.



Погледајте како АТГ учествује у креирању садржаја који зауставља емисије преко @АТГТицкетс на Твиттеру и Фацебооку или @АТГ_Тицкетс на Инстаграму.

Препис

мачка: Добродошли у Социал Цреатурес, подцаст из Спроут Социал. Ја сам Цат и овде сам да истражим неке од мојих омиљених прича о успеху из света друштвених медија. Ово је простор за све и заиста, скоро све може.

Али шта чини налог успешним или популарним? Искрено, тешко је знати, али то је оно што смо овде да сазнамо.

Током серије, разговараћемо са брендовима који стоје иза налога које познајете, а са некима које не знате. Да истражите чудне и дивне начине на које су предузећа, организације и појединци постигли успех на друштвеним медијима, све са опипљивим увидима које можете применити на сопствене друштвене стратегије.



А ми ћемо послушати савете Стејси, наше тетке у агонији на друштвеним мрежама, која је ту да вас води кроз неке од ваших најтежих дигиталних дилема.

Ове недеље, придружио ми се Крис Велтон, шеф друштвених и садржаја у Амбассадорс’ Тхеатре Гроуп или АТГ. АТГ је покретачка снага иза 32 регионална позоришта широм Уједињеног Краљевства и многих других широм света.

Управља просторима, покреће платформе за продају карата и подржава продуценте у постављању неких од најпродаванијих емисија које милиони чланова публике уживају под њиховом стручношћу и старатељством више од 30 година.



АТГ су такође купци Спроута. И након што сам недавно сустигао Криса, био сам фасциниран послом који они раде и вишеструким, вишеструким различитим путевима рада на којима Крис и његов друштвени тим раде.

Дакле, радујем се што ћу данас истражити те области. Ако желите да пратите вредан рад АТГ-а и можда инспиришете одлазак у позориште, можете да их пратите на Твитеру и Фејсбуку на АТГТИЦКЕТС или на Инстаграму, преко @атг_тицкетс.

Цхрис, добродошао у Социал Цреатурес.

Крис: Хвала вам пуно што сте ме примили.

мачка: Драго ми је што сте овде. Тако сам узбуђена што ћу свима рећи или свима показати сав диван посао који сте радили.

И тако, одмах, 32 места у Великој Британији, то је много. Питам се да ли бисте могли да нам кажете нешто о томе како је ваш тим структуриран, како се повезујете са тим местима и можда различите врсте одговорности које имате?

Крис: Да, апсолутно. То је велики стари посао у великој организацији, највећој уметничкој организацији у Великој Британији. И тако, то је невероватна количина и ми имамо веома мали тим, али веома енергичан тим који покушавамо да урадимо што је више могуће за сваког ефикасно, али у суштини, наш тим је подршка централне канцеларије за наше просторе.

Дакле, колико год то изгледало споља, са великим АТГ-ом и ми некако управљамо свим овим просторима и свим овим каналима, свим овим просторима, они нису увек били под АТГ-ом.

Волимо да им дамо одређену дозу аутономије, посебно када је реч о друштвеним медијима, у смислу да им помогнемо да запосле сјајне људе, да покажу сопствену врсту креативности и да их унапреде, дајући им алате и смернице у смислу, у реду, ово је велика ствар која се спрема, и ово је начин на који можете разговарати о томе, или можда реактивнији комад.

Централна улога може бити страшно заузета. Ово су невероватна места са бриљантним људима у њима. И ми смо заиста фасилитатори за те просторе да раде најбоље могуће друштвене медије док поседујемо бренд АТГ, као што сте укључили на почетку, хвала вам пуно.

И очигледно ћемо посветити много ресурса за дијељење вести са наших локација, као и вести наших партнера произвођача. Дакле, наш извршни директор, Марк Цоннелл, увек каже: „Све је у садржају. То се у основи односи на емисије.

Ако га стварно скинете, АТГ је власник зграда. Без продуцената који долазе са својим емисијама и регрутују таленте да буду у тим емисијама, не бисмо имали посао.

Дакле, заиста, то је подршка тим местима како би се ефикасно искористили ти продуценти, а друштвени медији су део тога да смо повезани са тим продуцентом, али и да се побринемо када продуцент разговара са местом, говорећи: „Моја емисија долази три дана, да ли можемо нешто да урадимо да променимо још неколико карата или се ово десило,” то место је веома речито и веома креативно и може да подржи тог продуцента.

Али све је према нашим партнерима продуцентима, а затим према местима и да им дамо ту стручност, претпостављам, и најбољу праксу да то могу сами да ураде.

мачка: И само се осећам као да то растегнем на 32 места, мора да је огромно, јер је продаја карата једна ствар, али то је као да дрво падне у шуми и нема ко да га чује, ако се игра у позоришту а нема ко да гледа, те карте морате продати.

Али посетиоци позоришта ће желети да буду инспирисани садржајем који виде на друштвеним мрежама да оду и заправо купе карту. Дакле, то је нека врста читавог тока куповине којим управљате; од инспирације, привлачења интересовања и маште и пажње људи, па све до оне стварне куповине, што је интересантно.

Да ли омогућавате куповину карата преко друштвених мрежа или их постављате на другу веб страницу?

Крис: Не. Дакле, можемо да их прогурамо до АТГ тикета, тако да је та веб локација развијана и усавршавана годинама и годинама и годинама, много пре мене и функционише невероватно добро.

Очигледно мислим да је велики део нашег посла како можемо помоћи да променимо карте. И то радимо путем плаћеног оглашавања преко Фацебоок Мета, и очигледно, ваших Твитера и ЛинкедИн-а и сличних.

Мислим да је једна од главних ствари које сам научио током две и неколико година колико сам био у АТГ-у заправо давање већег поверења чињеници да су ова места заиста централна у овим заједницама.

Они не само да физички седе тамо на главној улици или шамарају усред града. Они су такође највећи послодавац људи у уметности у Великој Британији. И сва та места имају огромну, скоро одговорност.

То је забава, али је и култура. То представља ту заједницу кроз особље. А неке од емисија које уђу, користимо друштвене мреже дефинитивно из врсте директног одговора, натерамо људе да купе карте по комаду.

Али места која говоре као сами на друштвеним мрежама, они угнезде свој сопствени тон гласа и брину се да причају као разговори у заједници и да се постарају да допру до свих јер не желимо да свако место прати АТГ тон гласа.

Када се Глазгов вратио након ЦОВИД-а, поздрав је био Гласвежански. Нећу да покушавам да кажем, али тако су најавили повратак. И то је савршено јер их је, надамо се, навело да се врате.

И тако, друштвени медији раде много ствари за нас, али ја покушавам да нагласим тај део у фази подизања свести, али се некако више увлачи у тај део ангажовања између наших места, људи, а затим и купаца.

мачка: То је тако лепо чути. И мислим да је то један од најбољих делова када су људи успешни у друштвеним медијима када изградите ту заједницу. И потпуно се слажем као велики фан позоришта, мислим да је подршка вашем локалном позоришту заиста, заиста важна и такође добра ствар.

Али дотакао си се, осећам се као слон у соби, што је пандемија, која је за тебе морала бити страшна. И питам се, како сте се снашли у том периоду када су вам се затворила сва места и како су ваша улога и како су друштвени медији играли улогу у томе како сте се носили са тим прилично мрачним периодом?

Крис: Да, могли сте да осетите да се нешто спрема, али мислим да се стварна хитност када су одлуке доносиле и објављиване најаве десила тако брзо.

И увек ћу се сећати да сам 16. марта 2020. седео у канцеларији са тимом за комуникацију у кризним ситуацијама који смо брзо успоставили са људима из целог посла и који гледају ТВ.

А Борис је већ почео да говори: „Не ради ово, не ради оно“. Али није двосмислено рекао близу као посао и осигурање и све те ствари. Морали смо да сачекамо да то буде ефикасно изнуђено.

Дакле, те ноћи, сећам се да је рекао реч позориште у овој емисији на ТВ-у и гледајући по соби, очигледно је било као, у реду, то се дешава. Очигледно, било је то веома мрачно време, али морали смо да схватимо да су друштвени медији у том тренутку били наша једина комуникациона платформа за наше клијенте и наше фанове.

А за нас је тај почетни период био као толики бизниси који имају резервације или будуће карте. Очигледно, главна ствар за посао је да ако се сви они врате, посла не би било. Све ове зграде би се затвориле.

Дакле, било је много веома паметних људи у нашој организацији и у СОЛТ-у у широј позоришној индустрији, који су пронашли поруке и структуру за подстицање људи да задрже кредитне ваучере или подстицање људи да подрже то локално позориште.

Не ради се о толико АТГ-у, већ о вашој Единбуршкој играоници, вашем позоришту принцезе у Торкију, задржите ту карту јер ћемо се вратити и биће фантастично.

И много емисија је померано 3, 4, 5 пута, али већина њих се на крају ипак догодила. Задржали смо толико купаца; толико смо добри у задржавању њихових улазница и кредитних ваучера да можда не бих био овде да ћаскам са вама данас да нам те муштерије не верују и верују да је позориште важно и да када се врати, желе да буду део то.

Дакле, да, биле су то помало мутне две и мало године, али много бриге о корисницима, то је постало врло јасан део на који смо морали да усмеримо више пажње из перспективе друштвених медија.

Дакле, да се постарамо да нема места и да смањимо тимове свуда, ако нам људи постављају питања на друштвеним мрежама, што су, наравно, и јесу, да смо поставили преко Спроут-а и кроз наша честа питања која смо креирали и сачували одговоре да смо могли бисмо људима дати одговоре, а ми бисмо им могли дати увјеравања и дати им ажуриране информације о њиховим улазницама.

Дакле, да, брига о корисницима је очигледно постала назив игре за мене око годину дана седећи на том дивном затвореном сунцу у својој башти, само одговарајући купцима, али смо то прошли. И мислим да смо као организација заиста расли. Мислим да смо постали емпатичнији према нашем особљу и, надамо се, нашим купцима и нашим партнерима произвођачима.

А када смо се заправо вратили, невероватно емотивне, невероватно моћне сцене широм земље, заиста је тешко помислити да смо заправо само прошли кроз све то и некако изашли на другу страну.

мачка: И хвала Богу да јесмо јер да, било је дефинитивно грозно. А ви сте споменули бригу о купцима, а услуга корисницима је постала много више… да ли бисте рекли да је много важнија као део друштвене стратегије?

И такође, мислим да је ово било прилично универзално. Друштвено је одличан ниво, сви су добили простор на друштвеним мрежама, али је постало као примарни канал комуникације. Дакле, очигледно је то место где дистрибуирате и емитујете информације и ажурирања, али се онда бавите и улазним. Дакле, то је ужасно много посла.

Дакле, питам се да ли сте радили са другим одељењима у АТГ-у или је то све решавао друштвени тим?

Крис: Као што сам рекао, били смо веома срећни што смо поставили овај тим за кризне комуникације и тако се побринули да будемо усклађени са тимом за продају карата и нашим тимом за односе с јавношћу и да та порука буде тачна.

Јер очигледно је било, за купце, али и ми имамо партнере произвођаче који су уплашени и забринути. Не праве емисије. Они такође не зарађују новац. Дакле, морали смо да се уверимо да су све те поруке усклађене у сваком тиму.

Дакле, постојала је веома велика врста, претпостављам, спољне унутрашње сарадње у смислу комуникација. То није само саопштавање купаца, већ су људи отпуштени на још једно време.

Дакле, људи немају посао. Очигледно је поразно ако неко има резервисано много новца у емисији коју заиста, заиста жели да види. Али такође је то да послужитељ неће радити, јер нема посла.

Дакле, да, било је много унакрсних тимова, дефинитивно више од првих 30 дана које сам имао на свом послу у канцеларији. Свакако нисам одмах упознао све ове тимове, али када сте на неки начин… компанија је смањена и заостао је кључни тим, били смо веома зближени и разговарали смо и управљали многим стварима заједно.

Дакле, смањени тим нас је заиста приближио другим тимовима у смислу врсте прикупљања знања и дељења и сличних ствари.

А онда, да, са стране бриге о купцима, морало је бити боље и постало је боље. И мислим да је било која компанија — некада сам радио у Екпедији и они су радили сесије на којима сте могли да слушате телефонске позиве клијената као врсту обуке. Дакле, могли бисте бити из било ког одељења и могли бисте доћи и саслушати.

И колико год бих волео свет у којем је брига о купцима била савршена и да уопште није било изазова, али постоји нешто заиста проницљиво у томе да видите шта клијенти говоре директно вашој компанији.

Било да се ради о месту догађаја или директно у АТГ-у или директно у нашој сестринској компанији, ЛОВЕтхеатре, и разумете како можда реагујемо, како можда не реагујемо или је ово образац? Да ли је ово ново?

Дакле, ја ћу ипак, прво ујутру, погледати наше пријемно сандуче Спроут и некако добити осећај шта се дешава широм земље, шта се дешава у земљи АТГ-а. И не кажем да ми је тада као цео дан, али то је нешто што се свакако одржава у позадини пандемије где брига о купцима постаје најважнија уз подршку нашим произвођачима и нашим заинтересованим странама.

Дакле, да, то је био комад који је остао и за неке позитивне ствари.

[Свира музика 00:13:16]

мачка: Сада, овде у Спроут Социал, знамо да су друштвени медији дивља и дивна звер. Може изненадити и одушевити, али такође може збунити и збунити чак и најотпорније кориснике друштвених медија.

Коме се боље обратити за помоћ него нашем стручњаку за друштвене мреже, Стејси Рајт, која је ту да одговори на ваша питања уз шољу чаја и кекса, у делу емисије који волимо да зовемо, Звучни савет.

Стејси: Јел тако. Имам шољу чаја и писма, што само може значити да је време да се одморимо и опустимо заједно. Ово је део подкаста где вас ја, ваша тетка агонија на друштвеним мрежама, Стејси, водим, драги наши слушаоци, до ваших најзахтевнијих дигиталних дилема.

значење анђеоских бројева

Дозволите ми да видим које сте ми загонетке друштвених медија данас послали.

„Драга Стејси, радим за локално окружно веће и имамо малу средњу агенцију која нам помаже да испоручимо нашу стратегију садржаја друштвених медија.

„Сами бринемо о Твитеру, објављујемо ажурирања и саопштења за вести како се дешавају, али нам је потребна додатна подршка за Фацебоок и Инстаграм за увек активан ток садржаја и идеје за ангажовање заједнице.

„Агенција је сјајан тим, али почињем да се осећам као негативна Нели док стално одбијам постове које они предлажу у месечним плановима садржаја јер морамо да будемо веома пажљиви према свим комуникацијама које излазе на наше канале.

„Не можемо се заиста придружити трендовима друштвених медија или данима подизања свести као што је Међународни дан крофни, а да нисмо одговорни за здравље људи и унос шећера. Може бити мало минско поље.

„Осећам се као да се вртимо у круг и на крају проводим више времена уређујући садржај на основу предлога до тачке у којој се питам да ли би било боље да ово вратимо у кућу, што побеђује циљ њиховог ангажовања прво место. Радујте се што ћу чути ваш друштвени савет, Роне.

Рон, знам колико ово може бити тешко, посебно у јавном сектору. Вероватно имате посла са замрзавањем броја запослених и покушавате да урадите пет послова у једном.

Ако заиста имате осећај да бисте радије имали некога у кући због проблема са усклађеношћу или тоном гласа, можда размислите о слободном послу. Они имају тенденцију да буду флексибилнији у погледу чак и рада из ваше канцеларије с времена на време. И на тај начин, они заиста могу разумети културу вашег окружења и научити од вашег ширег тима ко су кључни актери у вашој стратегији.

Ако сте везани уговором или желите да пребаците услуге из ваше постојеће агенције, будите искрени, реците им да уместо да завршите оригинални садржај, можда желите да се фокусирате на поновно дељење и ширење онога што већ постоји.

Жао нам је што нећете бити њихов најлуђи клијент на друштвеним мрежама, али сви ће, нажалост, увек постављати питања о кантама. Можете да потпишете да објавите агенцију у владиним пакетима алата које добијете са тим већ постојећим средствима и предложите натписе из кампања широм земље.

Упозорите их на групе у заједници и локалне сервисе од поверења да би могли да поново деле постове из, и у суштини, учините своје странице средиштем те локалне заједнице, деле гласове других, уместо да се осећају као да имају притисак да сами креирају разговор .

Затим их можете натерати да потроше додатно време које су искористили на креирање оригиналног садржаја како би се фокусирали на своју аналитику и ефикасност управљања заједницом. Ако не желите да смањите сате које раде или буџет који трошите, тј.

Дакле, ако бисте радије уштедели новац, очигледно ћете добити мало времена назад. Почните да их питате који стубови садржаја најбоље функционишу и на којим каналима, где би требало да проводите време и шта људи кажу о услугама којих треба да будемо свесни?

Пребацивањем фокуса на резултате, ово би такође могло да створи добар пословни случај да затражите интерног стручњака за друштвене медије или да проширите свој тим како би вам омогућили да сами више радите на друштвеним медијима.

Дакле, Роне, надам се да ће ти ови савети помоћи да изабереш ефикаснији радни однос са својом агенцијом. До следећег пута слушаоци, останите јаки и останите друштвени. А сада да се вратимо на интервју.

мачка: Драго ми је што је било неких сребрних ставова и лепо је чути да сте у тако добром кораку са другим одељењима, јер мислим да то има толико смисла, али се често не реализује на тај начин.

Док, осећам да друштвени медији често имају пулс онога о чему компанија прича, као и онога што ваши клијенти говоре, али воле да буду у корак, мислим да могу бити само од користи.

И апсолутно се слажем са вама да људи треба да слушају шта муштерије говоре. Мислим да би то била добра пракса, без обзира у којој сте индустрији.

Али, удаљавајући се на тренутак од пандемије, Велика Британија је прославила Прајд још у јулу и била је то посебна година за догађај јер се обележава 50 година од када је прва парада учествовала у овој земљи.

Видео сам да је АТГ као и многа друга предузећа учествовала у истицање ваше подршке овом покрету. Дакле, питао сам се да ли бисте могли да ми кажете како сте били у могућности да учествујете у догађају на свим својим друштвеним каналима.

Крис: Да наравно. Веома смо срећни што имамо сјајну Приде мрежу унутар организације. Дакле, бриљантан посао који раде током целе године, али је посебно очигледан, видљив и истакнут током месеца поноса.

Дакле, окупили смо се са њима и тимом за креативно учење. Дакле, креативно учење је ефикасно помогло да се људи доведу у позориште кроз образовање и ствари као што су турнеје и сличне ствари.

Дакле, веома важан део нашег пословања, али они и Прајд мрежа су развијали неке садржаје и неке делове које су желели да раде око Прајда. Дакле, ефикасно оживљавање прича о куеер радости, па како можемо разговарати са нашим особљем и учинити да се осећају пријатно да поделе своје приче?

И да, био је то диван месец када сам могао не само да разговарам са људима и да добијем њихове приче и да снимим неке слике и да их поделим и да га видим као комад у коме се може видети као - Знам да многи људи кажу да се једноставно мењају њихови логотипи за месец, а затим се мењају и ми желимо да наставимо да причамо ове приче на сталној основи.

То није само скок на ЛинкедИн, већ и пословна ствар. И показујући да имамо ЛГБТКИ+ запослене, дељење на Фацебоок-у, дељење на Инстаграму, дељење на Твитеру, на нашим каналима у просторијама и на нашим АТГ каналима, као и потрошачима. И ми подржавамо ове људе и они су фантастични, доносе толико креативности и енергије и тако су важан део наше компаније.

И волим што могу да поделим такве приче директно од нашег особља и наших људи, а онда само инспиришем места и кажем им да долази до поноса и апсолутно желимо да се укључите на било који начин који сматрате прикладним.

Такође желимо да то буде место где наши простори прослављају неке ствари које раде и на које су заиста поносни. А понекад би то могло да натера друга места да то ураде и буду инспирисана. То би их могло учинити конкурентним и рећи: „Ох, то место је то урадило. И то је урађено јако добро, мислим да би то требало да урадимо.'

Понос на такве тренутке током целе године, одличне прилике да ускочите у тимове, разговарате о неким стварима које радимо или аплаудирате нечему што су они урадили.

Сви они имају млађе, креативне људе у својој згради који прихватају канале као што је ТикТок. Заиста су добри у колутима и сличним стварима. А Прајд је био само одличан пример како су оживљавали догађаје које су имали у свом позоришту или Прајд догађаје у својој заједници у којима су учествовали.

мачка: Некако сам се питао, неколико пута сте говорили о томе да инспиришете места да креирају сопствени садржај. Поменули сте ТикТок и колутове. Чини ми се да би вам ово добро пристајало, али мене занима. Како се видео уклапа у оно што радите на друштвеним мрежама?

Крис: Видео, посебно у таквом делу посвећеном месту где желим да место догађаја ухвати себе и њихове приче и шта се дешава у тој згради и около, добијамо обиље садржаја од произвођача.

Сваки појединачни продуцент ће имати видео садржај, фотографије, постере, продукцијске снимке, то је одлична ствар. То су ствари које ће помоћи у продаји карата. Да, када дође до места, на неки начин покушавајући да исприча причу о себи, мислим да видео и посебно забавни мали видео снимци од 15 до 30 секунди у којима можда још увек продају шоу, такође има толико талентованих људи на овим местима . Они могу да певају, могу да раде ове ствари.

Дакле, то је тај видео садржај где да, продаје емисију, али они показују своју личност и врсту креативности у тој згради кроз видео или у Вимблдону, имају слатког пса и он трчи около маркетиншка канцеларија. Кроз то су снимили неки диван видео садржај.

Дакле, да, видео игра заиста кључну улогу. Мислим да је то очигледно нешто у чему говоримо о најбољој пракси у раду са продуцентима и раду са местима која треба да оду, да имамо колут овог постера, могао би да делује много боље за нас од плаћених друштвених мрежа.

Или је ваш трејлер за вашу нову емисију фантастичан, али траје два и по минута и нико га неће гледати. Дакле, можете ли нам дати комад од 15 секунди који можемо да прогурамо кроз Инстаграм приче, на пример.

Мислим да сигурно има много добрих ствари. Много сјајних продуцената, много сјајних места, али ипак је, морамо да наставимо да размишљамо о томе. Људи су толико сиромашни на друштвеним мрежама, пролазе кроз вести или прескачу у причама да морамо да се истакнемо.

И доста времена ћете се истицати тим видео снимком за разлику од вашег постера који је можда неко већ видео; како да идемо дубље? Постоје неке емисије и неке турнеје на којима само разбијете постер и људи изгубе разум, али то је зато што је то култна емисија.

На пример, поставите слику плаката Краља лавова и кажете да долази у Манчестер и да је то све што вам понекад треба. То је огроман одговор јер су људи толико узбуђени да виде неке од тих иконских емисија, али то је мешавина.

Желимо да будемо сигурни да на ком год каналу да се налазимо или било којој публици коју покушавамо да допремо, имамо права средства да бисмо се повезали са њима. А видео је огроман, огроман део тога.

мачка: Да, то је тако занимљиво. Нисам ни размишљао о томе. Очигледно, ако имате представу у којој људи… то је некако испробано и истинито, попут Краља лавова, сви ће скочити да купе карте, али морате бити сигурни да нове емисије које можда немају такву репутацију веома привлачни, и они се распродају.

Вау. Тако забавно. Заиста сам завидан. Мора да је тако забавно радити са свим овим различитим емисијама и различитим местима. Хвала за то.

Наше последње питање које постављамо свим нашим гостима на подкасту је, ако би АТГ морао да избрише све налоге које прати на Твиттеру остављајући само један иза себе, ко би то био и зашто?

Крис: Да, слушао сам епизоду и онда сам помислио, ако ме ово питају, то је прави изазов. Дакле, имате много заинтересованих страна, али често су саме емисије и људи који праве емисије супер, супер важни.

А један човек који је увек подржавао позориште, увек је подржавао важна шира питања и само је апсолутна икона и легенда је Ијан Мекелен. Направио је неке невероватне емисије, не само у нашим просторима, већ очигледно и на местима широм земље.

И он сам, када сам била студент у Единбургу, отишла на изложбу код пријатеља и онда је он скупљао напољу са кофама и дала сам му пет фунти и он ме је пољубио у образ.

Дакле, мислим да је он невероватан момак. Веома је љубазан, има велику подршку. Да, тако невероватна врста присталица уметности и позоришта.

мачка: Да, то је тако добар одговор. Тако сам љубоморан што те је пољубио у образ. Тако кул да сте га упознали.

Такође мислим да једна ствар коју нисте споменули у вези с њим је да је и он одличан крек. Као да је заиста забаван и као да је стварно несташан. Кад год га видим, у нечему као да је фантастичан глумац, као што кажете, он је велики покровитељ уметности и воли да штити вредност позоришта. Па, и ја га волим, и заиста ми се допао овај разговор.

Дакле, пуно ти хвала, Крис, што си одвојио време да разговараш са нама данас, било је тако занимљиво и заиста сам уживао. Па хвала.

[Свира музика 00:25:17]

Крис: Не, хвала вам пуно. Ја стварно уживао.

мачка: Слушала си Социал Цреатурес са мном, Цат Андерсон. Велико хвала Крису из АТГ-а што ми се придружио данас и Спроут Социал-у што је омогућио овај подкаст.

Уверите се да сте ухватили остатак серије тако што ћете се претплатити на своју омиљену подкаст платформу, где можете да гледате нову епизоду сваке две недеље.

Можете да наставите разговор око данашње епизоде ​​тако што ћете ступити у контакт на нашим друштвеним мрежама на Спроут Социал или тако што ћете послати своје недоумице на друштвеним мрежама нашој тетки Стејси у агонији слањем е-поште соундадвице@спроутсоциал.цом .

Хвала што сте слушали и видимо се за две недеље.

мачка: Добродошли у Социал Цреатурес, подцаст из Спроут Социал. Ја сам Цат и овде сам да истражим неке од мојих омиљених прича о успеху из света друштвених медија. Ово је простор за све и заиста, скоро све може.

Али шта чини налог успешним или популарним? Искрено, тешко је знати, али то је оно што смо овде да сазнамо.

Током серије, разговараћемо са брендовима који стоје иза налога које познајете, а са некима које не знате. Да истражите чудне и дивне начине на које су предузећа, организације и појединци постигли успех на друштвеним медијима, све са опипљивим увидима које можете применити на сопствене друштвене стратегије.

А ми ћемо послушати савете Стејси, наше тетке у агонији на друштвеним мрежама, која је ту да вас води кроз неке од ваших најтежих дигиталних дилема.

Ове недеље, придружио ми се Крис Велтон, шеф друштвених и садржаја у Амбассадорс’ Тхеатре Гроуп или АТГ. АТГ је покретачка снага иза 32 регионална позоришта широм Уједињеног Краљевства и многих других широм света.

Управља просторима, покреће платформе за продају карата и подржава продуценте у постављању неких од најпродаванијих емисија које милиони чланова публике уживају под њиховом стручношћу и старатељством више од 30 година.

АТГ су такође купци Спроута. И након што сам недавно сустигао Криса, био сам фасциниран послом који они раде и вишеструким, вишеструким различитим путевима рада на којима Крис и његов друштвени тим раде.

Дакле, радујем се што ћу данас истражити те области. Ако желите да пратите вредан рад АТГ-а и можда инспиришете одлазак у позориште, можете да их пратите на Твитеру и Фејсбуку на АТГТИЦКЕТС или на Инстаграму, преко @атг_тицкетс.

Цхрис, добродошао у Социал Цреатурес.

Крис: Хвала вам пуно што сте ме примили.

мачка: Драго ми је што сте овде. Тако сам узбуђена што ћу свима рећи или свима показати сав диван посао који сте радили.

И тако, одмах, 32 места у Великој Британији, то је много. Питам се да ли бисте могли да нам кажете нешто о томе како је ваш тим структуриран, како се повезујете са тим местима и можда различите врсте одговорности које имате?

Крис: Да, апсолутно. То је велики стари посао у великој организацији, највећој уметничкој организацији у Великој Британији. И тако, то је невероватна количина и ми имамо веома мали тим, али веома енергичан тим који покушавамо да урадимо што је више могуће за сваког ефикасно, али у суштини, наш тим је подршка централне канцеларије за наше просторе.

Дакле, колико год то изгледало споља, са великим АТГ-ом и ми некако управљамо свим овим просторима и свим овим каналима, свим овим просторима, они нису увек били под АТГ-ом.

Волимо да им дамо одређену дозу аутономије, посебно када је реч о друштвеним медијима, у смислу да им помогнемо да запосле сјајне људе, да покажу сопствену врсту креативности и да их унапреде, дајући им алате и смернице у смислу, у реду, ово је велика ствар која се спрема, и ово је начин на који можете разговарати о томе, или можда реактивнији комад.

Централна улога може бити страшно заузета. Ово су невероватна места са бриљантним људима у њима. И ми смо заиста фасилитатори за те просторе да раде најбоље могуће друштвене медије док поседујемо бренд АТГ, као што сте укључили на почетку, хвала вам пуно.

И очигледно ћемо посветити много ресурса за дијељење вести са наших локација, као и вести наших партнера произвођача. Дакле, наш извршни директор, Марк Цоннелл, увек каже: „Све је у садржају. То се у основи односи на емисије.

Ако га стварно скинете, АТГ је власник зграда. Без продуцената који долазе са својим емисијама и регрутују таленте да буду у тим емисијама, не бисмо имали посао.

Дакле, заиста, то је подршка тим местима како би се ефикасно искористили ти продуценти, а друштвени медији су део тога да смо повезани са тим продуцентом, али и да се побринемо када продуцент разговара са местом, говорећи: „Моја емисија долази три дана, да ли можемо нешто да урадимо да променимо још неколико карата или се ово десило,” то место је веома речито и веома креативно и може да подржи тог продуцента.

Али све је према нашим партнерима продуцентима, а затим према местима и да им дамо ту стручност, претпостављам, и најбољу праксу да то могу сами да ураде.

мачка: И само се осећам као да то растегнем на 32 места, мора да је огромно, јер је продаја карата једна ствар, али то је као да дрво падне у шуми и нема ко да га чује, ако се игра у позоришту а нема ко да гледа, те карте морате продати.

Али посетиоци позоришта ће желети да буду инспирисани садржајем који виде на друштвеним мрежама да оду и заправо купе карту. Дакле, то је нека врста читавог тока куповине којим управљате; од инспирације, привлачења интересовања и маште и пажње људи, па све до оне стварне куповине, што је интересантно.

Да ли омогућавате куповину карата преко друштвених мрежа или их постављате на другу веб страницу?

Крис: Не. Дакле, можемо да их прогурамо до АТГ тикета, тако да је та веб локација развијана и усавршавана годинама и годинама и годинама, много пре мене и функционише невероватно добро.

Очигледно мислим да је велики део нашег посла како можемо помоћи да променимо карте. И то радимо путем плаћеног оглашавања преко Фацебоок Мета, и очигледно, ваших Твитера и ЛинкедИн-а и сличних.

Мислим да је једна од главних ствари које сам научио током две и неколико година колико сам био у АТГ-у заправо давање већег поверења чињеници да су ова места заиста централна у овим заједницама.

Они не само да физички седе тамо на главној улици или шамарају усред града. Они су такође највећи послодавац људи у уметности у Великој Британији. И сва та места имају огромну, скоро одговорност.

То је забава, али је и култура. То представља ту заједницу кроз особље. А неке од емисија које уђу, користимо друштвене мреже дефинитивно из врсте директног одговора, натерамо људе да купе карте по комаду.

Али места која говоре као сами на друштвеним мрежама, они угнезде свој сопствени тон гласа и брину се да причају као разговори у заједници и да се постарају да допру до свих јер не желимо да свако место прати АТГ тон гласа.

Када се Глазгов вратио након ЦОВИД-а, поздрав је био Гласвежански. Нећу да покушавам да кажем, али тако су најавили повратак. И то је савршено јер их је, надамо се, навело да се врате.

И тако, друштвени медији раде много ствари за нас, али ја покушавам да нагласим тај део у фази подизања свести, али се некако више увлачи у тај део ангажовања између наших места, људи, а затим и купаца.

мачка: То је тако лепо чути. И мислим да је то један од најбољих делова када су људи успешни у друштвеним медијима када изградите ту заједницу. И потпуно се слажем као велики фан позоришта, мислим да је подршка вашем локалном позоришту заиста, заиста важна и такође добра ствар.

Али дотакао си се, осећам се као слон у соби, што је пандемија, која је за тебе морала бити страшна. И питам се, како сте се снашли у том периоду када су вам се затворила сва места и како су ваша улога и како су друштвени медији играли улогу у томе како сте се носили са тим прилично мрачним периодом?

Крис: Да, могли сте да осетите да се нешто спрема, али мислим да се стварна хитност када су одлуке доносиле и објављиване најаве десила тако брзо.

И увек ћу се сећати да сам 16. марта 2020. седео у канцеларији са тимом за комуникацију у кризним ситуацијама који смо брзо успоставили са људима из целог посла и који гледају ТВ.

А Борис је већ почео да говори: „Немој ово, немој оно“. Али није двосмислено рекао близу као посао и осигурање и све те ствари. Морали смо да сачекамо да то буде ефикасно изнуђено.

Дакле, те ноћи, сећам се да је рекао реч позориште у овој емисији на ТВ-у и гледајући по соби, очигледно је било као, у реду, то се дешава. Очигледно, било је то веома мрачно време, али морали смо да схватимо да су друштвени медији у том тренутку били наша једина комуникациона платформа за наше клијенте и наше фанове.

А за нас је тај почетни период био као толики бизниси који имају резервације или будуће карте. Очигледно, главна ствар за посао је да ако се сви они врате, посла не би било. Све ове зграде би се затвориле.

Дакле, било је много веома паметних људи у нашој организацији и у СОЛТ-у у широј позоришној индустрији, који су пронашли поруке и структуру за подстицање људи да задрже кредитне ваучере или подстицање људи да подрже то локално позориште.

Не ради се о толико АТГ-у, већ о вашој Единбуршкој играоници, вашем позоришту принцезе у Торкију, задржите ту карту јер ћемо се вратити и биће фантастично.

И много емисија је померано 3, 4, 5 пута, али већина њих се на крају ипак догодила. Задржали смо толико купаца; толико смо добри у задржавању њихових улазница и кредитних ваучера да можда не бих био овде да ћаскам са вама данас да нам те муштерије не верују и верују да је позориште важно и да када се врати, желе да буду део то.

Дакле, да, биле су то помало мутне две и мало године, али много бриге о корисницима, то је постало врло јасан део на који смо морали да усмеримо више пажње из перспективе друштвених медија.

Дакле, да се постарамо да нема места и да смањимо тимове свуда, ако нам људи постављају питања на друштвеним мрежама, што су, наравно, и јесу, да смо поставили преко Спроут-а и кроз наша честа питања која смо креирали и сачували одговоре да смо могли бисмо људима дати одговоре, а ми бисмо им могли дати увјеравања и дати им ажуриране информације о њиховим улазницама.

Дакле, да, брига о корисницима је очигледно постала назив игре за мене око годину дана седећи на том дивном затвореном сунцу у својој башти, само одговарајући купцима, али смо то прошли. И мислим да смо као организација заиста расли. Мислим да смо постали емпатичнији према нашем особљу и, надамо се, нашим купцима и нашим партнерима произвођачима.

А када смо се заправо вратили, невероватно емотивне, невероватно моћне сцене широм земље, заиста је тешко помислити да смо заправо само прошли кроз све то и некако изашли на другу страну.

мачка: И хвала Богу да јесмо јер да, било је дефинитивно грозно. А ви сте споменули бригу о купцима, а услуга корисницима је постала много више… да ли бисте рекли да је много важнија као део друштвене стратегије?

И такође, мислим да је ово било прилично универзално. Друштвено је одличан ниво, сви су добили простор на друштвеним мрежама, али је постало као примарни канал комуникације. Дакле, очигледно је то место где дистрибуирате и емитујете информације и ажурирања, али се онда бавите и улазним. Дакле, то је ужасно много посла.

Дакле, питам се да ли сте радили са другим одељењима у АТГ-у или је то све решавао друштвени тим?

Крис: Као што сам рекао, били смо веома срећни што смо поставили овај тим за кризне комуникације и тако се побринули да будемо усклађени са тимом за продају карата и нашим тимом за односе с јавношћу и да та порука буде тачна.

Јер очигледно је било, за купце, али и ми имамо партнере произвођаче који су уплашени и забринути. Не праве емисије. Они такође не зарађују новац. Дакле, морали смо да се уверимо да су све те поруке усклађене у сваком тиму.

Дакле, постојала је веома велика врста, претпостављам, спољне унутрашње сарадње у смислу комуникација. То није само саопштавање купаца, већ су људи отпуштени на још једно време.

Дакле, људи немају посао. Очигледно је поразно ако неко има резервисано много новца у емисији коју заиста, заиста жели да види. Али такође је то да послужитељ неће радити, јер нема посла.

Дакле, да, било је много унакрсних тимова, дефинитивно више од првих 30 дана које сам имао на свом послу у канцеларији. Свакако нисам одмах упознао све ове тимове, али када сте на неки начин… компанија је смањена и заостао је кључни тим, били смо веома зближени и разговарали смо и управљали многим стварима заједно.

Дакле, смањени тим нас је заиста приближио другим тимовима у смислу врсте прикупљања знања и дељења и сличних ствари.

А онда, да, са стране бриге о купцима, морало је бити боље и постало је боље. И мислим да је било која компанија — некада сам радио у Екпедији и они су радили сесије на којима сте могли да слушате телефонске позиве клијената као врсту обуке. Дакле, могли бисте бити из било ког одељења и могли бисте доћи и саслушати.

И колико год бих волео свет у којем је брига о купцима била савршена и да уопште није било изазова, али постоји нешто заиста проницљиво у томе да видите шта клијенти говоре директно вашој компанији.

Било да се ради о месту догађаја или директно у АТГ-у или директно у нашој сестринској компанији, ЛОВЕтхеатре, и разумете како можда реагујемо, како можда не реагујемо или је ово образац? Да ли је ово ново?

Дакле, ја ћу ипак, прво ујутру, погледати наше пријемно сандуче Спроут и некако добити осећај шта се дешава широм земље, шта се дешава у земљи АТГ-а. И не кажем да ми је тада као цео дан, али то је нешто што се свакако одржава у позадини пандемије где брига о купцима постаје најважнија уз подршку нашим произвођачима и нашим заинтересованим странама.

Дакле, да, то је био комад који је остао и за неке позитивне ствари.

[Свира музика 00:13:16]

мачка: Сада, овде у Спроут Социал, знамо да су друштвени медији дивља и дивна звер. Може изненадити и одушевити, али такође може збунити и збунити чак и најотпорније кориснике друштвених медија.

Коме се боље обратити за помоћ него нашем стручњаку за друштвене мреже, Стејси Рајт, која је ту да одговори на ваша питања уз шољу чаја и кекса, у делу емисије који волимо да зовемо, Звучни савет.

Стејси: Јел тако. Имам шољу чаја и писма, што само може значити да је време да се одморимо и опустимо заједно. Ово је део подкаста где вас ја, ваша тетка агонија на друштвеним мрежама, Стејси, водим, драги наши слушаоци, до ваших најзахтевнијих дигиталних дилема.

Дозволите ми да видим које сте ми загонетке друштвених медија данас послали.

„Драга Стејси, радим за локално окружно веће и имамо малу средњу агенцију која нам помаже да испоручимо нашу стратегију садржаја друштвених медија.

„Сами бринемо о Твитеру, објављујемо ажурирања и саопштења за вести како се дешавају, али нам је потребна додатна подршка за Фацебоок и Инстаграм за увек активан ток садржаја и идеје за ангажовање заједнице.

„Агенција је сјајан тим, али почињем да се осећам као негативна Нели док стално одбијам постове које они предлажу у месечним плановима садржаја јер морамо да будемо веома пажљиви према свим комуникацијама које излазе на наше канале.

„Не можемо се заиста придружити трендовима друштвених медија или данима подизања свести попут Међународног дана крофни, а да нисмо одговорни за здравље људи и унос шећера. Може бити мало минско поље.

„Осећам се као да се вртимо у круг и на крају проводим више времена уређујући садржај на основу предлога до тачке у којој се питам да ли би било боље да ово вратимо у кућу, што побеђује циљ њиховог ангажовања прво место. Радујте се што ћу чути ваш друштвени савет, Роне.

Рон, знам колико ово може бити тешко, посебно у јавном сектору. Вероватно имате посла са замрзавањем броја запослених и покушавате да урадите пет послова у једном.

Ако заиста имате осећај да бисте радије имали некога у кући због проблема са усклађеношћу или тоном гласа, можда размислите о слободном послу. Они имају тенденцију да буду флексибилнији у погледу чак и рада из ваше канцеларије с времена на време. И на тај начин, они заиста могу разумети културу вашег окружења и научити од вашег ширег тима ко су кључни актери у вашој стратегији.

Ако сте везани уговором или желите да пребаците услуге из ваше постојеће агенције, будите искрени, реците им да уместо да завршите оригинални садржај, можда желите да се фокусирате на поновно дељење и ширење онога што већ постоји.

Жао нам је што нећете бити њихов најлуђи клијент на друштвеним мрежама, али сви ће, нажалост, увек постављати питања о кантама. Можете да потпишете да објавите агенцију у владиним пакетима алата које добијете са тим већ постојећим средствима и предложите натписе из кампања широм земље.

Упозорите их на групе у заједници и локалне сервисе од поверења да би могли да поново деле постове из, и у суштини, учините своје странице средиштем те локалне заједнице, деле гласове других, уместо да се осећају као да имају притисак да сами креирају разговор .

Затим их можете натерати да потроше додатно време које су искористили на креирање оригиналног садржаја како би се фокусирали на своју аналитику и ефикасност управљања заједницом. Ако не желите да смањите сате које раде или буџет који трошите, тј.

Дакле, ако бисте радије уштедели новац, очигледно ћете добити мало времена назад. Почните да их питате који стубови садржаја најбоље функционишу и на којим каналима, где би требало да проводите време и шта људи кажу о услугама којих треба да будемо свесни?

Пребацивањем фокуса на резултате, ово би такође могло да створи добар пословни случај да затражите интерног стручњака за друштвене медије или да проширите свој тим како би вам омогућили да сами више радите на друштвеним медијима.

Дакле, Роне, надам се да ће ти ови савети помоћи да изабереш ефикаснији радни однос са својом агенцијом. До следећег пута слушаоци, останите јаки и останите друштвени. А сада да се вратимо на интервју.

мачка: Драго ми је што је било неких сребрних ставова и лепо је чути да сте у тако добром кораку са другим одељењима, јер мислим да то има толико смисла, али се често не реализује на тај начин.

Док, осећам да друштвени медији често имају пулс онога о чему компанија прича, као и онога што ваши клијенти говоре, али воле да буду у корак, мислим да могу бити само од користи.

И апсолутно се слажем са вама да људи треба да слушају шта муштерије говоре. Мислим да би то била добра пракса, без обзира у којој сте индустрији.

Али, удаљавајући се на тренутак од пандемије, Велика Британија је прославила Прајд још у јулу и била је то посебна година за догађај јер се обележава 50 година од када је прва парада учествовала у овој земљи.

Видео сам да је АТГ као и многа друга предузећа учествовала у истицање ваше подршке овом покрету. Дакле, питао сам се да ли бисте могли да ми кажете како сте били у могућности да учествујете у догађају на свим својим друштвеним каналима.

Крис: Да наравно. Веома смо срећни што имамо сјајну Приде мрежу унутар организације. Дакле, бриљантан посао који раде током целе године, али је посебно очигледан, видљив и истакнут током месеца поноса.

Дакле, окупили смо се са њима и тимом за креативно учење. Дакле, креативно учење је ефикасно помогло да се људи доведу у позориште кроз образовање и ствари као што су турнеје и сличне ствари.

Дакле, веома важан део нашег пословања, али они и Прајд мрежа су развијали неке садржаје и неке делове које су желели да раде око Прајда. Дакле, ефикасно оживљавање прича о куеер радости, па како можемо разговарати са нашим особљем и учинити да се осећају пријатно да поделе своје приче?

И да, био је то диван месец када сам могао не само да разговарам са људима и да добијем њихове приче и да снимим неке слике и да их поделим и да га видим као комад у коме се може видети као - Знам да многи људи кажу да се једноставно мењају њихови логотипи за месец, а затим се поново мењају и желимо да наставимо да причамо ове приче на сталној основи.

То није само скок на ЛинкедИн, већ и пословна ствар. И показујући да имамо ЛГБТКИ+ запослене, дељење на Фацебоок-у, дељење на Инстаграму, дељење на Твитеру, на нашим каналима у просторијама и на нашим АТГ каналима, као и потрошачима. И ми подржавамо ове људе и они су фантастични, доносе толико креативности и енергије и тако су важан део наше компаније.

И волим што могу да поделим такве приче директно од нашег особља и наших људи, а онда само инспиришем места и кажем им да долази до поноса и апсолутно желимо да се укључите на било који начин који сматрате прикладним.

Такође желимо да то буде место где наши простори прослављају неке ствари које раде и на које су заиста поносни. А понекад би то могло да натера друга места да то ураде и буду инспирисана. То би их могло учинити конкурентним и рећи: „Ох, то место је то урадило. И то је урађено јако добро, мислим да би то требало да урадимо.'

Понос на такве тренутке током целе године, одличне прилике да ускочите у тимове, разговарате о неким стварима које радимо или аплаудирате нечему што су они урадили.

Сви они имају млађе, креативне људе у својој згради који прихватају канале као што је ТикТок. Заиста су добри у колутовима и сличним стварима. А Прајд је био само одличан пример како су оживљавали догађаје које су имали у свом позоришту или Прајд догађаје у својој заједници у којима су учествовали.

мачка: Некако сам се питао, неколико пута сте говорили о томе да инспиришете места да креирају сопствени садржај. Поменули сте ТикТок и колутове. Чини ми се да би вам ово добро пристајало, али мене занима. Како се видео уклапа у оно што радите на друштвеним мрежама?

Крис: Видео, посебно у таквом делу посвећеном месту где желим да место догађаја ухвати себе и њихове приче и шта се дешава у тој згради и около, добијамо обиље садржаја од произвођача.

Сваки појединачни продуцент ће имати видео садржај, фотографије, постере, продукцијске снимке, то је одлична ствар. То су ствари које ће помоћи у продаји карата. Да, када дође до места, на неки начин покушавајући да исприча причу о себи, мислим да видео и посебно забавни мали видео снимци од 15 до 30 секунди у којима можда још увек продају шоу, такође има толико талентованих људи на овим местима . Они могу да певају, могу да раде ове ствари.

Дакле, то је тај видео садржај где да, продаје емисију, али они показују своју личност и врсту креативности у тој згради кроз видео или у Вимблдону, имају слатког пса и он трчи около маркетиншка канцеларија. Кроз то су снимили неки диван видео садржај.

Дакле, да, видео игра заиста кључну улогу. Мислим да је то очигледно нешто у чему говоримо о најбољој пракси у раду са продуцентима и раду са местима која треба да оду, да имамо колут овог постера, могао би да делује много боље за нас од плаћених друштвених мрежа.

1414 духовно значење

Или је ваш трејлер за вашу нову емисију фантастичан, али траје два и по минута и нико га неће гледати. Дакле, можете ли нам дати комад од 15 секунди који можемо да прогурамо кроз Инстаграм приче, на пример.

Мислим да сигурно има много добрих ствари. Много сјајних продуцената, много сјајних места, али ипак је, морамо да наставимо да размишљамо о томе. Људи су толико сиромашни на друштвеним мрежама, пролазе кроз вести или прескачу у причама да морамо да се истакнемо.

И доста времена ћете се истицати тим видео снимком за разлику од вашег постера који је можда неко већ видео; како да идемо дубље? Постоје неке емисије и неке турнеје на којима само разбијете постер и људи изгубе разум, али то је зато што је то култна емисија.

На пример, поставите слику плаката Краља лавова и кажете да долази у Манчестер и да је то све што вам понекад треба. То је огроман одговор јер су људи толико узбуђени да виде неке од тих иконских емисија, али то је мешавина.

Желимо да будемо сигурни да на ком год каналу да се налазимо или било којој публици коју покушавамо да допремо, имамо права средства да бисмо се повезали са њима. А видео је огроман, огроман део тога.

мачка: Да, то је тако занимљиво. Нисам ни размишљао о томе. Очигледно, ако имате представу у којој људи… то је некако испробано и истинито, попут Краља лавова, сви ће скочити да купе карте, али морате бити сигурни да нове емисије које можда немају такву репутацију веома привлачни, и они се распродају.

Вау. Тако забавно. Заиста сам завидан. Мора да је тако забавно радити са свим овим различитим емисијама и различитим местима. Хвала за то.

Наше последње питање које постављамо свим нашим гостима на подкасту је, ако би АТГ морао да избрише све налоге које прати на Твиттеру остављајући само један иза себе, ко би то био и зашто?

Крис: Да, слушао сам епизоду и онда сам помислио, ако ме ово питају, то је прави изазов. Дакле, имате много заинтересованих страна, али често су саме емисије и људи који праве емисије супер, супер важни.

А један човек који је увек подржавао позориште, увек је подржавао важна шира питања и само је апсолутна икона и легенда је Ијан Мекелен. Направио је неке невероватне емисије, не само у нашим просторима, већ очигледно и на местима широм земље.

И он сам, када сам била студент у Единбургу, отишла на изложбу код пријатеља и онда је он скупљао напољу са кофама и дала сам му пет фунти и он ме је пољубио у образ.

Дакле, мислим да је он невероватан момак. Веома је љубазан, има велику подршку. Да, тако невероватна врста присталица уметности и позоришта.

мачка: Да, то је тако добар одговор. Тако сам љубоморан што те је пољубио у образ. Тако кул да сте га упознали.

Такође мислим да једна ствар коју нисте споменули у вези с њим је да је и он одличан крек. Као да је заиста забаван и као да је стварно несташан. Кад год га видим, у нечему као да је фантастичан глумац, као што кажете, он је велики покровитељ уметности и воли да штити вредност позоришта. Па, и ја га волим, и заиста ми се допао овај разговор.

Дакле, пуно ти хвала, Крис, што си одвојио време да разговараш са нама данас, било је тако занимљиво и заиста сам уживао. Па хвала.

[Свира музика 00:25:17]

Крис: Не, хвала вам пуно. Ја стварно уживао.

мачка: Слушала си Социал Цреатурес са мном, Цат Андерсон. Велико хвала Крису из АТГ-а што ми се придружио данас и Спроут Социал-у што је омогућио овај подкаст.

Уверите се да сте ухватили остатак серије тако што ћете се претплатити на своју омиљену подкаст платформу, где можете да гледате нову епизоду сваке две недеље.

Можете да наставите разговор око данашње епизоде ​​тако што ћете ступити у контакт на нашим друштвеним мрежама на Спроут Социал или тако што ћете послати своје недоумице на друштвеним мрежама нашој тетки Стејси у агонији слањем е-поште соундадвице@спроутсоциал.цом .

Хвала што сте слушали и видимо се за две недеље.

Подели Са Пријатељима: